Wir alle haben über Verträge verbrannt worden (auch die meisten von uns wohl, ich habe eine ganze Menge), überwiegend vorherrschenden mit SharePoint-Projekte, weil es wie das Geschick scheint Set Pool für einen erfahrenen SharePoint-Entwickler ist besonders dünn und Personalvermittler / Personalabteilung in Organisationen sind bereit, ihre sterblichen Seelen zu verkaufen, und liegen ihren Arsch ab, um Sie zu einem Team beitreten. Ich bin nicht ihnen die Schuld Ich schätze, müssen Sie manchmal fragwürdige Dinge zu tun, um Ihren Job Rolle innerhalb der empirischen Ethik Grenzen zu erfüllen, obwohl sie manchmal scheinen sie Rock.

Es ist zwar schön zu fühlen, ist dieses beliebte und wollte, hat man oft am Ende, wo die Beteiligung an einem Team, wenn Sie eine hübsche talentierte SharePoint-Entwickler, und Sie dachten, Sie würden eine schöne Position, wo Sie zu einer höheren Sichtbarkeit Entwicklungsaufgaben und Delegation zu tun haben würde, Sie werden stattdessen in einer Ecke stecken, Schweiß Shopping uninteressante Klasse Entwicklung, die sonst niemand tun will.

Hier sind 15 Wege / Fragen, die ich während der Phase der Vertragsverhandlungen gelernt haben, zu fragen, / vor der Einnahme von SharePoint Vertrag, so dass Sie vermeiden, arbeiten in den nächsten Besen ohne Klimaanlage, neben verwesenden Trockenbau, mit einer Ratte zu tun, die Benennen Sie am Ende, weil er dein einziger Freund und Ansprechpartner wird für das nächste halbe Jahr. Diese Art der beginnt mit den allgemeinen Geschäfts Zeug, und gelangen in die mehr technische Sachen in das Ende, wenn Sie also für die technischen Dinge suchen, können Sie auf den Boden springen.

1) Wenn Sie interviewen / Verhandlungsposition für eine Beratungsfirma, die Sie aus Farmen an einen Kunden fragen, ob sie eine SECURED / Akzeptiert den Auftrag beworben! Sind!

Dies ist wichtig, sehr wichtig, weil es Ihre wahrscheinliche Gehaltsscheck und somit Ihre Fähigkeit, Ihre Familie zu unterstützen Effekte. Consulting-Unternehmen nach meiner Erfahrung wird das Personal personellen Ressourcen, die lobenswert sind, und stellt fest, für einen Skill Set zu sichern, bevor sie tatsächlich ein Angebot über einen Vertrag, um die Flüssigkeit aus dem Verkauf zu erhöhen und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass ihr Angebot angenommen wird versuchen. Das sind schlechte Nachrichten für Sie tragen aber wenn sie nicht den Zuschlag, da Sie entweder wird schöngebordeten oder loszulassen schneller als ein gefettetes Panther, abhängig von den Parametern des Vertrages, dass Sie sich anmelden (FTE, ob Sie gehen oder machen eine strenge 10-99) umzugehen. Nur stellen Sie sicher sind sie mieten Sie etwas ausgeführt und gesichert ist, nicht etwas, was sie vorhaben, ein. Entgegen der landläufigen Meinung ist dies nicht eine illegale Sache, während einer Vertragsverhandlung oder ein Vorstellungsgespräch zu bitten.

2) Es kann so gutartig, stupende selbst, und Sie sollten schon tun, aber tatsächlich lesen das verdammte Vertrag gründlich, vollständig und schließen so viel wie du kannst. Obwohl es Skimming fühlt man sich vor der Anzüge mieten Sie cool, es ist eine dumme bewegen. Stellen Sie Fragen!

Und wenn sie bieten Ihnen ein Sign-On-Bonus, lesen Sie es mit einer noch größeren Detail und Liebe zum Detail. Typischerweise werden sie Haken Sie das Zeichen auf Prämie und dann bist du irgendwo in Beirut stecken wie Ducking Mörsergranaten versuchen, alle Ihre wechselnden ArrayLists zur Liste Generika für ein WebPart. Ye Ha!

3) Prüfen Sie die Geschichte des Unternehmens auf Indeed.com

Es gibt viele objektive Stellungnahmen von Unternehmen, die auf Indeed.com sind von Menschen, die durch die vergangenen Headhuntern oder für den genauen größeren Unternehmen, mit denen Sie gearbeitet haben, verhandelt. Kann wirklich ein Lebensretter sein, da die Leute, die auf ihr Posting sind entweder bereits dort, besetzt oder haben irgendeine Art von Beziehung mit dem Unternehmen bereits, und wirklich nicht eine Tonne durch Entsendung etwas entweder gut oder schlecht zu gewinnen . Es könnte für diese anderen Websites, die ich nicht kenne, Post in den Kommentaren dieses Beitrags, wenn Sie wissen, werden von allen, die hilfreich für andere Leute würde.

4) fragen, ob diese Organisationen ist die erste SharePoint Project

Wenn ja, sind Sie wahrscheinlich zu haben, um die Rolle der Assistentin der Geschäftsleitung zu spielen sowie unterliegt keinen Entwicklungsaufgaben. Erwarten Sie, um in Sitzungen sitzen, während ein ahnungsloser PM über lauert auf Sie für einen semi-technische Frage. Generell versuche ich, auf diese Verträge zu verabschieden, wenn die Rechnung beträgt genug, um Hunger in der Welt seit Anforderungen Heilung zu locker sein und Umfang Kriechen neigen ist ziemlich konstant, da die PM wird sofort davon ausgehen, dass man alles tun und einen obligatorischen "yes sir "Für alles, was der Kunde verlangt. Zumindest erhalten Sie cool zu fühlen und fähig.

5) fragen, ob das gleiche Team während der gesamten Dauer der Projektlaufzeit verwendet werden

Das ärgert mich sehr, Sie schaffen eine Reihe von Beziehungen zu Menschen, und alle plötzlich drei Monate später haben Sie es wieder tun mit einer neuen Mannschaft. Es ist besser, zumindest für mich persönlich, dass Sie mit dem gleichen Team sind während der Dauer des Projekts. Denken Sie darüber nach, die Sie gerade verbrachten 300 Dollar kaufen die Menschen in der Nacht Getränke, die Sie nie wieder sehen, wie schlecht funktioniert, dass saugen?

6) fragen, ob sie Outsourcing

Wenn sie sind, stellen Sie sicher, dass Sie passend, weil man sie aufhalten werden bis in der Regel ziemlich lächerlich Stunden am Abend kompensiert, so dass Sie für Ihre Zeit gewidmet werden sollte Sie zu Hause arbeiten. Das und werden Sie tun eine ganze Menge von Code-Reviews, und wird auf der Empfängerseite für eine Menge Code Hand ausgeschaltet werden, dass Sie möglicherweise nicht zu Ende Nachrüsten eine Menge organisatorische Entwicklung Standards.

7) fragen, wie sie willkürlich Projekte verwalten, im Allgemeinen (SDLC, etc.)

Dies ist so wichtig. Obwohl sie nicht über einen Deal Breaker werden, kann es wirklich dein Leben unglücklich, wenn du übst Agile SDLC Konzepte und die Organisation erzwingt ein CMMI-Modell der Softwareentwicklung. Außerhalb der SDLC-Abfrage, sollten Sie die Architektur, wie sie zu verwalten in der Regel ein Projekt von Anfang an nach Bedarf bis zur Auslieferung. Wenn es keine PM zugeordnet, bereit sein, mit Kunden-Schnittstelle den ganzen Tag. Wenn es keine Programm-Manager bereit, eine Menge Dinge Haushalt zu behandeln. Wenn es keine der oben genannten, du bist ein one man show, und ich beneide Sie nicht so viel.

Fragen Sie nach den CLIENT Kleiderordnung. Nicht Der Dresscode im Unternehmen.

Corporate dürfen wir Sie in Ihrem Adamskostüm kommen schwingen im Wind, allerdings kann der Kunde möchte, dass Sie kommen mit einem dreiteiligen Anzug Stiftleiste Alltag aussah wie John Gotti. Ich trage Flip-Flops zur Arbeit jeden Tag, und es ist etwas, was ich fragen sofort, denn ich hasse das Tragen von Schuhen. Ich habe auch die Grenzen und immer fragen, ob ich einen Hut tragen kann. Gerade über der Kleidung wohl fühlen, fragen Sie Ihren in, niemand mag die Entwicklung in einem etwas fit zu einer Beerdigung teilnehmen in.

9) fragen, wie sie Ihr Code Review

Wenn sie solche nur die Stirn, nachdem Sie diese Frage stellen, haben Sie vielleicht einige Schwierigkeiten, weil deine Bemühungen nicht gehen zu unglaublich für den Bürger sichtbar Unterschrift zu überprüfen. Manchmal komplexe Business-Probleme nicht haben eine unglaubliche Menge von Sichtbarkeit (wie, wenn du tust, ein Workflow-Projekt, das eine Menge von Legacy-Business-Prozesse automatisiert, dass nur redundante Aufgaben automatisieren), so ist es wichtig, dass zumindest jemand weiß, dass Sie aren ' t nur herumsitzen und den ganzen Tag bei Freecell. Nur stellen Sie sicher, dass jemand, dass Sie nachweisen können, und wer versteht, Ihre Leistungen.

10) fragen, ob es eine Stunde Cap

Dies ist wichtig, versuchen Sie, Ihre Mütze ab Stunden, Sie kein Sklave. Menschen versuchen immer, die meisten squeeze, dass sie von Entwicklern, und sie werden wirklich nutzen Sie, wenn Sie nicht bekommen, eine Stunde Kappe. Schreiben Sie diese in Ihrem Vertrag, so dass, wenn die Kappe läuft, erhalten Sie Überstunden bezahlt, oder es ist eine Art Bonus-Struktur-Setup. Was es bricht, um sich, für Ihre Arbeit bezahlt zu werden.

11) fragen, ob sie eine standardisierte SharePoint Development Bild haben

Wenn Sie ein Werkzeug Person, nicht fragen, das wird dich umbringen. Sie könnten Unternehmen haben Vorlagen für Visual Studio, die sie verwenden, oder eine andere Entwicklung Kontrollmechanismus, und du wirst mit dem, was haben Sie gesteckt werden. Wenn sie dies nicht tun, fragen, ob Sie Ihr eigenes Bild für die Entwicklung nutzen können, da Sie bereits alle Ihre Werkzeuge, etc. auf, und es in der Regel macht Sie produktiver. Und wenn sie nein sagen, über die Länge der Zeit, dass Sie gewährt werden, um zusammen Ihre SharePoint VPC fragen. Wir alle wissen, dass dies ein freakin eon selbst wenn alles funktioniert reibungslos nehmen, und wenn Sie Ihre Arbeit Leistungen am Ende der Woche sind sie bekannt, warum man nicht schreiben, eine einzige Zeile Code zu melden.

12) über die Art der Source Control die ein Auftragnehmer Ask

Dies ist wichtig, denn wenn man es halten sich auf Ihrem Laptop sind Sie in Gefahr zu verlieren eine Menge Geld. Ihr Laptop gestohlen hätte, zu bekommen und dann haben Sie nichts an den Client zu liefern, und sie werden mit dir streiten, oder Ihr Sponsor, dass sie nicht haben sollte, für etwas zahlen, dass sie nie erhalten. Wenn sie eine innere, stellen Sie sicher, dass Sie es so sorgfältig, wie Sie es für ein Corporate-Position. Außerdem können die Kunden Ihre Fortschritte verfolgen, ohne zu sprechen zu euch kommen, das ist schön.

13) Ask About Code-Dokumentation

Wenn sie sagen, sie benötigen keine, die groß ist, und machen Sie sich bereit für die Wartung Verlängerung ihres Vertrages (persönliche Meinung). Wenn sie sagen, man muss es in allen Dokumenten in Word, ich meinte Überdenken des Vertrags, wenn es eine ziemlich dünne Betrag, der erwartet wird, weil du eine ganze Menge von Wartungsarbeiten an der Dokumentation selbst wird. Wenn sie haben keine Ahnung, was du redest, verwenden ndoc und wird mit Ihrer Leistungen beeindruckt, und bekommst du wahrscheinlich eine Erweiterung als auch, weil sie alle schön und kompliziert aussieht. Fragen Sie, damit Sie wissen was Sie erwartet.

14) fragen, wo Sie befinden wird, in dem Gebäude Wise und wo sich das Gebäude befindet

Das ist wichtig. Da Sie eine Aushilfskraft werden, könnten Sie am Ende neben dem Warmwasserbereiter mit einem Milch-Kiste zu sitzen, wenn Sie nicht auf etwas vorher zustimmen. Aber auf der guten Ende wirst du Freunde mit dem Hausmeister geworden. Check out um das Gebäude zu, wenn Sie wie ich sind, möchten Sie in der Lage sein, einen Platz, während des Tages (Dekomprimieren benötigen Sie den Bucks Baby zu Fuß!), Und stellen Sie sicher, gibt es einen Raucher-Ausgang, wenn Sie rauchen (ich weiß , dies ist Kupplung).

15) Über Software von Drittanbietern Ask Sie sind für SharePoint Development Verwenden

Weil es wirklich nicht kitzeln Sie Ihre Phantasie. Wenn Sie wurden vor kurzem durch ein bestimmtes Set an Software verbrannt, und sie sind auf sie angewiesen ist, wie Interface-Komponenten auf WebParts, sind Sie wahrscheinlich zu haben, um es zu benutzen. Wenn sie viel Geld für ein Steuerelement gesetzt verbracht haben, sind sie wahrscheinlich zu wollen, dass Sie sie nutzen, auch wenn Sie vielleicht nicht sehr produktiv mit ihnen. Es ist besser, um herauszufinden, über diese möglichen Problemen, bevor sie zum Problem werden.

Hoffentlich ist dies ein guter Anfang, dass andere Menschen auf eine Eingabe zu haben. Es war mindestens Art von Spaß zu schreiben.

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9 Kommentare »

1. [...] 15 Wege / Fragen, um einen reibungslosen SharePoint Contract [...]

   Pingback von Links (2007.07.19) «Steve's Pietrek SharePoint Bestellung - 19. Juli 2007 @ 16.58 Uhr

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   Pingback von 7 Links Heute (2007.07.21) - 21. Juli 2007 @ 08.23 Uhr

4. 

   So sind, wie die Dinge bei der Arbeit jetzt? vom Lesen zwischen den Zeilen zu diesem Beitrag, könnte es einige Dinge, die Sie nicht mögen auch dort sein?

   Kommentar von Chooklay - 22. Juli 2007 @ 08.55 Uhr

5. 

   Hallo Adam,

   Das sind alles sehr gute Punkte, dass jedes Unternehmen in der Lage sein zu beantworten sollte. Ich bin mir nicht sicher, wo Ihre Verträge wurden aber noch ein paar Punkte von der anderen Seite.
   1) Es ist sehr wichtig, dass das Unternehmen mit dem Sie arbeiten wählen Erstens hat zufriedene Mitarbeiter - wenn die Mitarbeiter nicht glücklich Chancen sind Sie nicht genießen es auch nicht. Fragen Sie nach, dass jemand im Büro ist während eines Interviews und deren Meinung zu sprechen. Denken Sie daran, darauf zu achten, nicht auf die Worte, aber die Animation der Mitarbeiter - wenn sie wollen Eeyore sagen, sie sind glücklich sie sind wahrscheinlich nicht sehen.
   2) Wie viel wiederholen Kunden zu tun haben. Wenn es weniger als 50% ist dann die Firma ist wahrscheinlich nicht die richtigen Dinge tun. Auf Ideaca, ist unser ganzes Geschäft auf unsere Philosophie gebaut, "dass jeder Kunde ein Referenzkunde" ist. Das bedeutet nicht, dass wir alles tun, sagen sie nicht. Erste Referenzkunde für uns bedeutet ehrlich und Beratung über mögliche Risikofaktoren. Dies hat uns verursacht manchmal verlieren Projekte aber wir glauben, müssen Sie es richtig machen.
   3) Wissenstransfer - was Sie wissen müssen nach vorne, wie viel Zeit Sie aufwenden müssen immer die Ressourcen des Unternehmens bis zur Geschwindigkeit als auch die Client-Ressourcen.
   4) Unterstützung für Sie - herauszufinden, ob es Unternehmen Ressourcen, die Sie erreichen können sind, wenn Sie Hilfe brauchen - das macht jeder von Zeit zu Zeit
   5) Qualitätsmanagement - Was sind ihre Test-und Migrationsphase Verfahren. Einige Projekte haben sehr strenge Richtlinien und können Ihre Zeit zum Schreiben und Ausführen von Testskripten erfordern - wegen der niederen Natur - stellen Sie sicher wissen, dass es nach vorne, wenn Sie nicht in den Genuss dieser Art von Aufgabe
   6) fragen, wie sie über die Arbeit der Ferne fühlen - wenn sie euch zu Hause aus arbeiten sie zeigt, dass sie zumindest einige legte Wert auf Work-Life-Balance ermöglichen. Manchmal gibt es Ausnahmen, die je nach Projekt aber zumindest herausfinden, wie das Unternehmen wirst du an Dritte fühlt sich über sie.

   Weil ich dies schreibe ich in meinem großen Rindfleisch mit Subunternehmern hinzuzufügen bin - nicht annehmen, dass Sie die intelligenteste Person auf dem Planeten. Es gibt nichts Schlimmeres mit jemanden arrogant und nicht bereit ist, auf andere zu hören. Sie können die intelligenteste Person im Team sein, aber bescheiden und immer bereit sind zu hören - Sie müssen nicht auf welche Meinung Sie zu empfangen, aber zumindest zu hören, und andere das Gefühl, wichtig zu handeln.

   Kommentar von Valerie - 24. Juli 2007 @ 05.18 Uhr

6. 

   Valerie:

   Das sind gute Punkte, fallen Ihnen eine Menge Sachen, die ich verpasst, aber wünschen, dass ich getroffen haben (und wenn es Ihnen nichts ausmacht, mit Ihren Berechtigungen, möchte ich einige bewegen sich auf den Posten Körper).

   Ich stimme Ihnen vollkommen zu überprüfen, ob die Mitarbeiter zufrieden sind, auch wenn Sie einen Subunternehmer durch eine zufällige Personalausstattung Firma oder was auch immer, diese 100% ein guter Indikator dafür, wie gut Ihre Vertragserklärung Erfahrung wird gehen werden. Obwohl Sie vielleicht springt Firma zu Firma, was ist ein Jahr, sondern eine Summe von Erfahrungen arbeiten?

   Ich kann nicht glauben, ich verpasste den Wissenstransfer Punkt, aber das ist ein riesiges Problem eine Menge Zeit. Ich habe eine Tonne von Verträgen, bei denen ich es bisher getan haben SharePoint Entwicklung, anschließend hatte, gebeten worden, einen Wissenstransfer zu einem zu tun. NET-Entwickler mit keinerlei Erfahrung mit SharePoint. Wie ihr euch denken könnt, war dies noch nie einen reibungslosen Ablauf, so definitiv etwas zu klar vorne keine Komplikationen zu vermeiden. Ich möchte Sie ermutigen alle, die diesen Beitrag liest Valerie's über diesen Punkt zu 100% in Betracht.

   Die Unterstützung Sache ist abgeblasen und auf IMHO. Manchmal hat man es als eine sub, manchmal nicht, total abhängig von der Sponsoring-Organisation (Prime) und dem Client. Es ist schwer zu Bank auf, es sei denn die Organisation hat einen guten Platz in SharePoint Praxis. Ansonsten, Hölle, könnten sie sich fragen Sie alle Fragen!

   Ich habe versucht, über die Qualitätskontrolle von SharePoint zu erbringenden Leistungen in der Dokumentation Teil berühren, aber nicht traf es gut. Aber du ein ausgezeichneter Ausgangspunkt zu machen, gibt es ein breites Unterschied zwischen gut-Software, die alle Tests Kabelbäume (wie auch Mock baut beinhaltet) entwickelt, und wertlos Software, die funktioniert einfach "genug" (wie CorasWorks!).

   Ich habe bisher eine Partie durch Fragen nach der Ferne arbeiten verbrannt, für mich ist es eher ein Würfel dann nichts. Es kann bedeuten, Sie haben ein Gleichgewicht zwischen Leben und Werk, oder es kann bedeuten, dass Sie versuchen, zu faul zu sein, verbringen den ganzen Vormittag zu betrinken off hausgemachten Starbucks / Khaula Mixgetränke Bei dem Versuch, etwas Code getan. Während einige von uns genießen Codierung getrunken (das bin ich!), Kann es nicht super effizient für andere Menschen. Es gibt viele Gründe, warum dies durchaus effizienter für einige Menschen jedoch.

   Ich hasse arrogante Programmierer, kann sie nicht leiden, und 100% nicht einer von ihnen. Eigentlich habe gerade zu müssen, mit einem Deal erleichtert, weil ich nicht auf Leute wie Scheiße unabhängig von ihren Fähigkeiten oder Haltung, Behandlung einfach nicht in mich zu wählen. Subunternehmer haben einen gewissen Luxus, wo sie berechtigt, an einem Projekt mit einer interessanten Perspektive zu betrachten sind, und eine Menge Zeit ihre unfair gegenüber den Vollzeit besetzt. Als ein kleines Beispiel, ich bin wirklich ein Sponsor der Entwicklung Ihrer eigenen WebPart-Basisklasse, so dass Sie bestimmte Standards wie Ausnahmebehandlung implementieren, die Masse WebPart Unterschiede machen können ein Kinderspiel. Ich weiß, dass viele Entwickler sind Hochdrehen auf SharePoint-Entwicklung, so habe ich zu taktvoll Lauffläche, und nicht auf diese Art von radikalen Wandel vorschlagen. Ist sie geben mir das Recht vor, ihnen zu sagen, sie sind Deppen und so falsch für Erben von der Rahmen-Klasse. Hell-Nr. In jeder Hinsicht, wer zum Teufel sagt, dass mein Weg nach rechts. Jeder hat seine eigene Kodierung Stile Anyhoo!

   Die Nazi-Mentalität Subunternehmer IMHO letztendlich ist nur schädlich für das Projekt. Assimilation in denen bestimmte Arten von Umständen oft fühle ich mich mehr hilfreiche dann Produktivität!

   Vielen Dank für Ihre Anmerkungen, verbesserte sie den Punkt, den ich für eine Menge Shooting war. Wie ich schon sagte, mit Ihren Berechtigungen Ich möchte sie bis zur post Körper (Kredit bewegen wird natürlich gegeben sein!)

   Kommentar von Adam Buenz - 30. Juli 2007 @ 19.15 Uhr

7. SharePoint Links ... 07.22.07

   Hier ist ein weiteres schnelles Liste der SharePoint-Artikeln rund um die Blogosphäre:

   15 Wege / Fragen, um einen reibungslosen SharePoint Contract - Adam geht durch seine Liste von 15 Fragen sollten Sie sich fragen, oder Ihren zukünftigen Arbeitgeber zu vereinbaren, bevor Sie die ...

   Trackback von Sharepoint BUZZ - 6. August 2007 @ 09.40 Uhr

8. 

   Dies ist fucking Gold, ich danke Ihnen dafür.

   Kommentar von Jason Biggs - 5. September 2008 @ 11.50 Uhr

9. 

   Adam,

   this is great stuff. Ich habe in einigen Master Bull $ h laufen! Ters in SharePoint Interviews. SharePoint ist ein weithin sichtbares Produkt und Menschen Egos können aus der Hand während der Entdeckung Phasen, Architektur, Implementierung (je mit Infrastruktur Leute, die SP ist ein Stück Müll denke behandelt werden? Nun, lassen Sie mich Ihnen sagen, ...) und ta-da, Prozessoptimierung. Falls Sie nicht bemerkt hat, die meisten im mittleren Management lebt auf ineffiziente Geschäftsprozesse (die sie beschäftigen oder hilft bei der Suche beschäftigt). Optimierung dieser Prozesse (oder die Unterstützung dieser Prozesse zu optimieren) können mehr wach Egos und Menschen, deren "Nest" bauen sie im Laufe der Jahre wird endlich transparent werden mit SharePoint.

   Never Ever, unter allen Bedingungen, stimme zu "trainieren" jemanden in SharePoint als Teil der Arbeit, vor allem Remote-Teams. Dies ist die unerschöpfliche Quelle der FUD-und Zeitverschwendung und wird nicht abrechenbaren (wie unbezahlte Überstunden). Wenn mich jemand fragt, für Ausbildung, Weiterbildung kann ich Ihnen aber das kostet extra, erfordert mehr Zeit und Engagement. Es ist nicht ein nachträglicher Einfall.

   Außerdem müssen Sie einen eigenen SharePoint-Umgebung (auf einem Laptop), falls etwas explodiert auf. Des Kunden (wie so oft entwickle ich alles auf meinem Rechner, oder, wenn ich auf jemanden arbeiten anderes's Box, verschiebe ich die Artefakte in meinem lokalen Umfeld am Ende des Tages. Ich war immer froh, dass ich tat. Es ist immer besser, mit echter Hardware als eine halbe $ $ ed VM, die wie PCs von vor 20 Jahren reagiert Arbeit.

   Schließlich, wie ausgesetzt werden Sie an die Nutzer fragen, und was die Ergebnisse für die ersten 2-3 Wochen. Die Erwartungen für SharePoint und Produktivität sehr hoch sind und die Menschen schnell zu starten füllen Sie Ihren Eimer. Bevor Sie es kennen, müssen Sie zwei Dutzend Webparts entwickeln, haben ein halbes Dutzend Vorlagen und erarbeiten die benutzerdefinierte Knicke für das Branding für 25 Clients, die an der Tür klopfen - alles bis zum nächsten Montag. Halten Sie Ihr Anwendungsbereich in Schach und veröffentlichen es an die Eigentümer / Manager-Projekt.

   Great, great stuff. Nun, da ich weiß, dass ich nicht der einzige, der die Dinge sah, auf diese Weise Ich fühle mich viel besser.

   SP Guy

   Kommentar von SP Guy - 30 Oktober 2008 @ 12.43 Uhr

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