Wir sind alle über Verträge (und die meisten von uns wohl verbrannt, ich habe eine ganze Menge), vor allem mit SharePoint-Projekte weit verbreitet, weil es scheint, wie die skill set-Pool für einen erfahrenen Entwickler SharePoint ist besonders dünn und Personalvermittler / Personal Personal in Organisationen sind bereit, ihre sterblichen Seelen zu verkaufen, und liegen in den Arsch ab, um Sie zu einem Team. Ich bin nicht Schuld ihnen, ich schätze, Sie müssen manchmal fragwürdige Dinge, um Ihren Job Rolle innerhalb der empirischen Ethik Grenzen erfüllen zu tun, obwohl sie manchmal scheinen sie zu umgehen.

Zwar ist es schön zu fühlen, dieses beliebte und wollte man oft am Ende die Beteiligung an einem Team, wo Sie sind, wenn eine hübsche talentierte SharePoint-Entwickler, und Sie dachten, Sie würden eine schöne Position, wo Sie zu größerer Bekanntheit Entwicklungsaufgaben und Delegation bekommen hätte, Sie werden stattdessen in einer Ecke stecken, Schweiß Warenkorb uninteressante Klasse Entwicklung, die sonst niemand tun will.

Hier sind 15 Arten / Fragen, die ich während der Phase der Vertragsverhandlungen gelernt, zu fragen, /, bevor eine SharePoint unter Vertrag, so dass Sie die in den nächsten Besen ohne Klimaanlage zu vermeiden, kann neben dem zerfallenden Trockenbau, mit einer Ratte, die Benennen Sie am Ende, weil er wird dein einziger Freund und Ansprechpartner für das nächste halbe Jahr. Diese Art der beginnt mit der allgemeinen Geschäfts-Zeug, und gelangen in den eher technischen Sachen in das Ende, wenn Sie also auf der Suche nach den technischen Dingen, können Sie gleich auf den Grund.

1) Wenn Sie interviewt werden / Verhandlungen für ein Consulting-Unternehmen, dass die Betriebe aus Sie an einen Kunden fragen, ob sie HAVE A SICHERHEIT / AKZEPTIERT BID ON DER AUFTRAG!

Dies ist wichtig, sehr wichtig, weil sie Ihre möglichen Auswirkungen Gehaltsscheck und damit Ihre Fähigkeit, Ihre Familie zu unterstützen. Die Beratung von Unternehmen nach meiner Erfahrung wird versuchen, Mitarbeiter personellen Ressourcen sind lobenswert und stellte fest, für einen Spieler setzen, bevor sie tatsächlich ein Gebot für einen Vertrag über ein Hemmnis für den Verkauf zu erhöhen und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass ihr Angebot angenommen sein werden. Das sind schlechte Nachrichten für Sie tragen aber, wenn sie den Auftrag nicht erhalten, da Sie entweder benched oder loslassen schneller als eine gefettete Panther, abhängig von den Parametern des Vertrages, dass Sie zu unterzeichnen sind (ob Sie gehen VZÄ oder machen eine strenge 10-99 Deal). So stellen Sie sicher, sie sind mieten Sie für etwas ausgeführt und gesichert ist, nicht etwas, das sie Pläne zu informieren. Entgegen der landläufigen Meinung ist dies nicht eine illegale Sache, während einer Vertragsverhandlung Prozess oder ein Interview zu bitten.

2) Sieht so freundlich, ein ungeheures auch, und Sie sollten schon tun, aber tatsächlich gelesen das verdammte Vertrag gründlich, vollständig, und schließen Sie so viel Sie können. Obwohl es Skimming fühlt man sich cool vor der Einstellung passt, dann ist es eine dumme bewegen. ASK FRAGEN!

Und wenn sie bieten Ihnen ein sign-on bonus, las es mit noch mehr Details und Liebe zum Detail. In der Regel werden sie für Sie das Zeichen in den Bonus-Haken und dann bist du irgendwo wie Beirut stecken Ducking Mörsergranaten versuchen, auf sich verändernde alle ArrayLists zur Liste Generika für ein WebPart. Ye Ha!

3) Prüfen Sie die Geschichte des Unternehmens auf Indeed.com

Es gibt viele objektive Stellungnahmen von Unternehmen, die auf Indeed.com Verfügung von Menschen, die durch die vergangenen Headhuntern gearbeitet haben oder für die exakte größeren Unternehmen, die Sie mit sich verhandeln. Kann wirklich eine große Hilfe, da die Menschen, die Veröffentlichung auf sie entweder bereits dort gewesen besetzt sind, oder irgendeine Art von Beziehung mit dem Unternehmen bereits hatte, und wirklich nicht eine Tonne durch Entsendung etwas gut oder schlecht zu gewinnen . Vielleicht gibt es andere Standorte für das, dass ich nicht weiß, Post in die Kommentare zu diesem Beitrag, wenn Sie über alle, die hilfreich sind für andere Menschen kennen.

4) fragen, ob diese Organisationen ist die erste SharePoint-Projekt

Wenn ja, sind Sie wahrscheinlich zu müssen, die Rolle der Assistentin der Geschäftsleitung zu spielen sowie unterliegt keinen Entwicklungsaufgaben. Erwarten Sie in Meetings zu sitzen, während ein ahnungsloser PM lauert über dich für semi-technische Frage. Generell ich mich auf diese Verträge übergeben versuchen, es sei denn, das Gesetz abstimmen genug ist, um Hunger in der Welt zu heilen, da Anforderungen sind in der Regel lose und Umfang kriechen ist relativ konstant, weil der Premierminister wird sofort davon ausgehen, dass Sie alles tun können und eine obligatorische "Ja, Sir "für alles, was der Kunde fordert. Mindestens Sie zu kühl anfühlen und in der Lage.

5) fragen, ob der gleiche Team ist während der gesamten Laufzeit des Projekts Lifecycle genutzt zu werden

Das ärgert mich sehr, Sie schaffen ein Bündel von Beziehungen mit Menschen, und plötzlich drei Monate später, müssen Sie ihn wieder mit einem neuen Team zu tun. Man wird besser, zumindest für mich persönlich, dass Sie mit der gleichen Mannschaft während der Laufzeit des Projekts sind. Denken Sie darüber nach, die Sie gerade verbrachten 300 Dollar kaufen die Menschen in der Nacht Getränke, die Sie werden nie wieder zu sehen, wie schlecht geht das saugen?

6) fragen, ob sie Outsourcing

Sind sie sicher, dass Sie angemessen entschädigt werden, weil Sie werden bleiben bis der Regel ziemlich lächerlich Stunden am Abend, deshalb sollten Sie Ihre Zeit für Sie arbeiten zu Hause bezahlt werden. Das, und Sie werden dabei eine ganze Reihe von Code-Reviews und wird auf der Empfängerseite für eine Vielzahl von Code aus der Hand, dass Sie kann oder auch nicht, um am Ende die Nachrüstung eine Menge organisatorische Entwicklung Standards.

7 Fragen) Wie sie willkürlich Projekte verwalten, in der Regel (SDLC, etc.)

Dies ist so wichtig. Obwohl sie nicht über ein Deal Breaker, kann sie es wirklich machen Ihnen das Leben unglücklich, wenn Sie Agile SDLC-Konzepte und die Organisation der Praxis setzt ein CMMI-Modell Software-Entwicklung. Außerhalb der SDLC-Abfrage sollte, fragen Sie die Architektur, wie sie in der Regel ein Projekt zu leiten von Anfang an auf die Anforderungen, bis zur Auslieferung. Wenn es keine PM zugeordnet ist, bereit sein, mit Kunden-Schnittstelle den ganzen Tag. Wenn es keine Programm-Manager, muss bereit sein, viele Dinge des Haushalts zu behandeln. Wenn es keine der oben genannten, du bist ein Mann-Show, und ich beneide Sie nicht so viel.

Fragen Sie nach den CLIENT Kleiderordnung. Nicht Der Dresscode im Unternehmen.

Unternehmen können wir Sie in Ihrem Adamskostüm kommen geschwungen in den Wind, aber der Kunde möchten Sie vielleicht komm mit einem dreiteiligen Anzug Stiftleiste Alltag aussah wie John Gotti. Ich trage Flip-Flops, um die tägliche Arbeit, und es ist etwas frage ich sofort, da ich wirklich hasse Schuhe tragen. Ich habe auch wieder die Grenzen und immer fragen, ob ich einen Hut tragen kann. Fragen Sie einfach über der Kleidung wohl fühlen in Ihrer niemand gerne die Entwicklung in einem etwas fit zu einer Beerdigung teilnehmen in.

9 Ask), wie sie den Sourcecode

Wenn sie nur irgendwie Stirn Sie nach diese Frage könnte man einige Probleme haben, weil Ihre Anstrengungen nicht gehen, unglaublich für den Bürger sichtbar Unterschrift überprüfen. Manchmal komplexe Business-Probleme nicht über eine unglaubliche Menge von Sichtbarkeit (wie wenn Sie eine Workflow-Projekt, das eine Menge von Legacy-Business-Prozesse automatisiert tun, die gerade zu automatisieren redundante Aufgaben), so ist es wichtig, dass zumindest jemand weiß, dass man "aren t nur herumsitzen und FreeCell spielen den ganzen Tag. Nur stellen Sie sicher, dass jemand, dass Sie nachweisen können, und wer versteht, Ihre Ergebnisse.

10) fragen, ob es ein Stunden-Cap ist

Dies ist wichtig, versuchen Sie, Ihre Mütze Stunden, Sie kein Sklave. Menschen versuchen immer, die meisten, dass sie von Entwicklern zu quetschen, und sie werden wirklich nutzen Sie, wenn Sie nicht eine Stunde Mütze bekommen. Schreiben Sie dies in Ihrem Vertrag, so dass, wenn die Kappe abgelaufen ist, erhalten Sie Überstunden bezahlt, oder es ist eine Art von Bonus-Struktur-Setup. Was bricht es sich um, Get Paid FÜR IHRE ARBEIT.

11) fragen, ob sie ein Standardisierte SharePoint Development Bild haben

Wenn Sie ein Werkzeug Person, nicht fragen, das wird dich töten. Sie könnten Unternehmen Vorlagen für Visual Studio, das sie verwenden, oder eine andere Entwicklung Kontrollmechanismus, und Sie werden mit dem, was Sie stecken. Wenn sie es nicht, zu fragen, ob Sie Ihr eigenes Bild kann für die Entwicklung zu verwenden, da Sie bereits alle Ihre Werkzeuge, etc. auf, und es allgemein macht Sie produktiver. Und wenn sie nein sagen, fragen Sie nach der Länge der Zeit, die Sie geboten werden, gemeinsam SharePoint VPC setzen. Wir alle wissen, dass dies ein freakin eon nehmen kann, auch wenn nicht alles reibungslos, und wenn Sie Ihre Arbeit Leistungen am Ende der Woche sie sind sich bewusst, warum Sie nicht eine Zeile Code zu melden.

12) Fragen über die Art der Source-Control, dass die Vertragspartner Verwenden

Dies ist wichtig, denn wenn Sie es auf Ihrem Laptop zu halten sind Sie in Gefahr zu verlieren eine Menge Geld sind. Ihr Laptop gestohlen könnte, und dann haben Sie nichts zu Übergabe an den Kunden, und sie werden mit Ihnen streiten, oder Ihren Sponsor, damit sie nicht haben sollten, für alles, was sie nie bezahlen. Wenn sie eine innere haben, stellen Sie sicher, dass Sie es so sorgfältig wie würden Sie sich für ein Unternehmen Stellung. Es ermöglicht auch den Kunden Ihren Fortschritt verfolgen, ohne zu Ihnen zu sprechen kommen, das ist schön.

13) Ask About Code-Dokumentation

Wenn sie sagen, sie benötigen keine, das ist großartig, und machen Sie sich bereit für die Wartung Erweiterung auf Ihren Vertrag (persönliche Meinung). Wenn sie sagen, man muss es in allen in Word-Dokument, so meinte ich überdenken Vertrag, es sei denn es ist eine ziemlich dünne Betrag, der erwartet wird, weil du eine ganze Reihe von Wartungsarbeiten an der Dokumentation selbst sein. Wenn sie keine Ahnung, was du redest, verwenden ndoc und der Wille, mit Ihren Leistungen begeistert sein, und Sie werden vermutlich eine Erweiterung als gut, denn es sieht alles nett und kompliziert. Fragen Sie einfach, damit Sie wissen was Sie erwartet.

14) fragen, wo Sie sich befinden wird, in das Gebäude und Weise, wenn das Gebäude befindet sich

Das ist wichtig. Da Sie sich in einen Leiharbeiter, könnten Sie am Ende neben dem Warmwasserbereiter mit einem Milchanteil Kiste auf, wenn Sie nicht auf etwas einigen vorher sitzen. Aber auf das gute Ende wirst du Freunde mit dem Hausmeister. Check out um das Gebäude zu, wenn Sie wie ich sind, möchten Sie in der Lage sein, einen Platz zu Fuß im Laufe des Tages zu entpacken (benötigen Sie den Bucks baby!), Und stellen Sie sicher, gibt es einen Raucher-Ausgang, wenn Sie rauchen (ich Dies ist Kupplung).

15) durch Dritte betreffen, fragen sie Software verwenden Für SharePoint Entwicklung

Weil es wirklich nicht kitzeln Ihre Phantasie. Wenn Sie wurden vor kurzem von einer bestimmten Menge von Software verbrannt, und sie stützen sich auf die Schnittstelle, wie sie für Komponenten auf WebParts, sind Sie wahrscheinlich zu haben, es zu benutzen. Wenn sie eine Menge Geld für ein Steuerelement zu setzen verbracht haben, sind sie wahrscheinlich zu wollen Sie sie nutzen, auch wenn Sie vielleicht nicht sehr produktiv mit ihnen. Es ist besser, um herauszufinden, über diese möglichen Probleme, bevor sie zum Problem werden.

Hoffentlich ist das ein guter Anfang, dass andere Menschen haben eine Eingabe auf. Es war mindestens Art von Spaß zu schreiben.

In Verbindung stehende Pfosten:

1. Warum Design by Contract ist nicht populär
2. WebPart Vertrag Programmierung (Design by Contract)
3. 10 Schritte für eine militärische SharePoint-Vertrag
4. SharePoint Developer Interview Fragen - Antworten
5. SharePoint Developer Interview Questions

Artikel oder Forschung Abgelegt unter SharePoint Entwicklung.

9 Kommentare »

1. [...] 15 Ways / Fragen, um einen reibungslosen SharePoint Vertrag [...]

   Pingback von Links (7/19/2007) «Steve Pietrek's SharePoint Bestellung - 19. Juli 2007 @ 4:58 pm

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   Pingback von Sharepoint 2007 link Liebe 07-20-2007 bei Virtual Generationen - 20. Juli, am 2007 @ 3:04

3. [...] 15 Ways / Fragen, um einen reibungslosen SharePoint Vertrag [...]

   Pingback von 7 Links Heute (2007-07-21) - 21. Juli 2007 @ 8:23

4. 

   Also, wie geht's jetzt bei der Arbeit? Lektüre zwischen den Zeilen zu diesem Beitrag könnte es einige Dinge, die Sie mögen es nicht auch dort?

   Kommentar von Chooklay - 22. Juli 2007 @ 8:55 pm

5. 

   Hallo Adam,

   Das alles sind sehr gute Punkte, dass jedes Unternehmen sollte in der Lage zu antworten. Ich bin mir nicht sicher, wo Ihre Verträge wurden aber noch ein paar Punkte von der anderen Seite.
   1) Es ist sehr wichtig, dass die Firma, die Sie wählen, um mit zunächst Arbeit hat, zufriedene Mitarbeiter - wenn sich die Mitarbeiter nicht zufrieden sind die Chancen sind, werden Sie nicht in den Genuss es auch nicht. Bitten Sie darum, dass jemand im Büro ist in einem Interview und nutzen Sie ihre Meinung zu sprechen. Denken Sie daran, darauf zu achten nicht auf die Worte, aber die Animation der Mitarbeiter - wenn sie wollen eeyore sagen, sie sind glücklich sie sind wahrscheinlich nicht sehen.
   2) Wie viel wiederholen Kunden zu tun haben. Wenn es weniger als 50% wird das Unternehmen wahrscheinlich nicht die richtigen Dinge tun. Auf Ideaca, ist unser gesamtes Unternehmen auf unserer Philosophie gebaut, dass "jeder Kunde ist ein Referenzkunde". Das bedeutet nicht, dass wir alles tun, sagen sie nicht. Erste ein Referenz-Kunden bedeutet für uns ehrlich und Beratung über mögliche Risikofaktoren. Das hat uns verursacht manchmal Projekten verlieren, aber wir glauben, Sie müssen es richtig machen.
   3) Wissenstransfer - was du wissen musst nach vorne, wie viel Zeit Sie aufwenden müssen immer die Ressourcen des Unternehmens bis zu beschleunigen sowie die Client-Ressourcen.
   4) Unterstützung für Sie - herauszufinden, ob es die Ressourcen des Unternehmens erreichen Sie darauf aus sind, wenn Sie Hilfe brauchen - das macht jeder von Zeit zu Zeit
   5) Qualitätsmanagement - was sind ihre Test-und Migrations-Verfahren. Einige Projekte haben sehr strenge Richtlinien und können Ihre Zeit in Anspruch nehmen, zu schreiben und Test-Scripts ausführen - wegen der niederen Natur - stellen Sie sicher wissen, dass es im Vorfeld, wenn Sie nicht diese Art von Aufgabe genießen
   6) fragen, wie sie sich über die Arbeit der Ferne - wenn sie dich zu Hause aus arbeiten sie zeigt, dass sie zumindest einige legte Wert auf die Berufs-und Privatleben zu ermöglichen. Es gibt manchmal Ausnahmen, die je nach Projekt, sondern mindestens um herauszufinden, wie das Unternehmen wirst du einen Unterauftrag zu zumute ist.

   Da ich dies schreibe ich in mein großes Rindfleisch mit Subunternehmern hinzufügen - nicht davon ausgehen, Sie sind der klügste Mensch auf diesem Planeten. Es gibt nichts Schlimmeres, mit jemandem, der arrogant ist und nicht bereit, anderen zu hören. Sie können die intelligenteste Person im Team, aber bescheiden sein und immer ein offenes Ohr - Sie müssen sich nicht auf welche Meinung Sie zu empfangen, aber zumindest zu hören und zu anderen das Gefühl, wichtig zu handeln.

   Kommentar von Valerie - 24. Juli, am 2007 @ 5:18

6. 

   Valerie:

   Das sind gute Punkte, fallen Sie eine Menge Sachen, die ich verpasst, aber wünsche mir, dass ich getroffen hätte (und wenn es Ihnen nichts ausmacht, mit Ihren Berechtigungen möchte ich einige bis auf den Posten Körper) bewegen.

   Ich stimme völlig mit Ihnen auf die Überprüfung, ob die Mitarbeiter zufrieden sind, auch wenn Sie einen Subunternehmer durch eine zufällige Personaldienstleistungsunternehmen oder was auch immer das ist 100% ein guter Indikator dafür, wie gut Ihre Vertragserklärung Erfahrung, wird gehen werden. Obwohl möglicherweise Firma Springen an die Firma, was ist ein Jahr, sondern eine Zusammenfassung der Arbeit Erfahrungen?

   Ich kann nicht glauben Ich habe den Wissenstransfer Punkt, aber ein riesiges Problem, dass ein Großteil der Zeit ist. Ich habe eine Tonne von Verträgen, bei denen ich SharePoint Entwicklung zu tun haben, anschließend war gebeten worden, einen Wissenstransfer zu einer. NET-Entwickler mit Erfahrung überhaupt nicht mit SharePoint zu tun. Wie Sie sich vorstellen können, ist dies niemals einen reibungslosen Ablauf, so dass auf jeden Fall etwas zu klären vor keine Komplikationen zu vermeiden. Ich möchte Sie ermutigen alle, dass diese Stelle liest Punkt Valerie's dazu zu 100% in Betracht zu ziehen.

   Die Unterstützung ist, aus-und IMHO. Manchmal hat man es als eine Untergruppe, manchmal nicht, ganz abhängig von der Sponsoring-Organisation (prime) und dem Kunden. Es ist schwer, sich auf die Organisation, es sei denn eine gute Praxis in SharePoint Platz hat. Andernfalls, Hölle, könnten sie sich fragen Sie alle Fragen!

   Ich habe versucht, über die Qualitätskontrolle von SharePoint-Ergebnisse in der Dokumentation Teil berühren, aber nicht getroffen hat es gut. Aber Sie machen einen ausgezeichneten Punkt gibt es eine große Differenz zwischen gut entwickelt Software, die alle Tests Kabelbäume umfasst (wie auch lustig baut), und wertlos Software, die nur "ausreichend" (wie CorasWorks!).

   Ich habe mich verbrannt ein LOT mit der Frage nach der Ferne arbeiten, für mich ist es eher ein Würfel dann nichts. Es kann bedeuten, Sie haben ein Gleichgewicht zwischen Leben und Arbeit, oder es kann bedeuten, dass Sie versuchen, faul zu sein, verbringen den ganzen Vormittag betrunken aus hausgemachten Starbucks / Khaula Mixgetränke bei dem Versuch, einen Code zu erledigen. Während einige von uns genießen Codierung betrunken (that's me!), Kann es nicht super effizient für andere Menschen. Es gibt viele Gründe, warum dies ganz effizienter für einige Menschen jedoch.

   Ich hasse arrogante Programmierer, kann nicht ausstehen, und 100% nicht einer von ihnen. Eigentlich nur zu müssen, mit einer Entlastung der stand, weil ich nicht wählen, wie Scheiße Menschen unabhängig von ihren Fähigkeiten oder Haltung zu behandeln, nur nicht bei mir. Subunternehmer einen gewissen Luxus, wo sie berechtigt sind, an einem Projekt mit einer interessanten Perspektive zu betrachten, und viele Male ihre ungerecht gegenüber jenen besetzt Vollzeit. Als kleines Beispiel, ich bin wirklich einer der Sponsoren der Entwicklung Ihrer eigenen WebPart-Basisklasse, so dass Sie bestimmte Standards wie Exception-Handling, die Masse WebPart Unterschiede zu einem Kinderspiel machen, umsetzen können. Ich weiß, dass viele Entwickler sind der Forcierung auf SharePoint-Entwicklung, also muss ich taktvoll zu treten, und nicht auf diese Art von radikalen Wandel vorschlagen. Gibt sie mir das Recht vor, ihnen zu sagen, sie sind Idioten und so falsch für das Vererben von Rahmen-Klasse. Hell-Nr. In jeder Hinsicht, wer zum Teufel sagt, dass mein Weg richtig. Jeder hat seine eigene Codierung Stile anyhoo!

   Die Nazi-Zulieferer Mentalität IMHO letztlich nur schädlich für das Projekt. Assimilation in den einzelnen Arten von Umständen, oft habe ich das Gefühl ist dann hilfreich Produktivität!

   Thanks for your comments, verbesserte sie den Punkt, den ich geschossen wurde für viele. Wie ich schon sagte, mit dem Berechtigungen möchte ich ihnen den Aufstieg in die post-Stelle (Kredit wird natürlich gegeben werden!)

   Kommentar von Adam Buenz - 30. Juli 2007 @ 7:15 pm

7. SharePoint Links 07.22.07 ...

   Hier ist eine andere kurze Liste von SharePoint-Artikeln rund um die Blogosphäre:

   15 Ways / Fragen, um einen reibungslosen SharePoint Contract - Adam geht durch die Liste der 15 Fragen sollten Sie sich fragen, oder Ihre zukünftigen Arbeitgeber, bevor Sie auf die Vereinbarungen ...

   Trackback von Sharepoint BUZZ - 6. August 2007 @ 9:40

8. 

   This is fucking Gold, ich danke Ihnen dafür.

   Kommentar von Jason Biggs - 5. September 2008 @ 11:50

9. 

   Adam,

   this is great stuff. Ich habe in einigen Master-Hausse $ h! Ters in SharePoint Interviews. SharePoint ist ein weithin sichtbares Produkt-und Egos Menschen können aus der Hand während der Entdeckung Phasen, Architektur, Implementierung (immer mit der Infrastruktur Leute, die denken SP ist ein Stück Müll behandelt? Nun, lassen Sie mich Ihnen sagen, ...) und, ta-da, Prozessoptimierung. Im Fall, dass Sie gar nicht bemerkt, die meisten mittleren Management lebt auf ineffiziente Geschäftsprozesse (die sie beschäftigt halten oder hilft bei der Suche beschäftigt). Optimierung dieser Prozesse (oder die Unterstützung dieser Prozesse zu optimieren) kann wach Ego und mehr Menschen, deren "Nest" sie im Laufe der Jahre aufbauen wird schließlich mit SharePoint werden transparent.

   Niemals, unter keinen Umständen zustimmen "Zug" jemand in SharePoint als ein Teil der Arbeit, vor allem Remote-Teams. Dies ist die unerschöpfliche Quelle der FUD und Zeitverschwendung und wird nicht (wie verrechenbaren unbezahlte Überstunden). Wenn mich jemand fragt, für Ausbildung, Fortbildung kann ich bieten, aber kostet extra, erfordert mehr Zeit und Engagement. Es ist keine Nebensache.

   Außerdem müssen Sie Ihre eigenen SharePoint-Umgebung haben (auf einem Laptop), falls etwas explodiert beim Kunden (wie es oft tut. Entwickle ich alles auf meinen Koffer oder, wenn ich am Feld jemand anderem zu arbeiten, ich bewege die Artefakte in meinem lokalen Umfeld am Ende des Tages. Ich war immer froh, dass ich nicht. Es ist immer besser, mit echter Hardware als die Hälfte der Arbeit-a $ $ ed VM, die wie PCs von vor 20 Jahren reagiert.

   Schließlich fragen, wie ausgesetzt werden Sie zu den Benutzern und was die Ergebnisse für die ersten 2-3 Wochen. Die Erwartungen für SharePoint und Produktivität sehr hoch sind und die Menschen schnell starten füllen Sie Ihren Eimer. Bevor Sie es wissen, haben Sie zwei Dutzend Web-Teile, ein halbes Dutzend Vorlagen zu entwickeln und erarbeiten die benutzerdefinierte Knicke für das Branding für 25 Kunden, die an die Tür geklopft - alle bis zum nächsten Montag werden. Halten Sie Ihr Leistungsspektrum zu überprüfen und veröffentlichen sie zum Projekt Eigentümer / Manager.

   Great, great stuff. Jetzt, da ich weiß, dass ich nicht der einzige bin, der die Dinge sah, auf diese Weise Ich fühle mich viel besser.

   SP Guy

   Kommentar von SP Guy - 30 Oktober 2008 @ 12:43 am

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