Cuando las mejores prácticas no son las mejores prácticas

Tengo un toque satisfactoria en la comunidad de SharePoint, y algo que veo en la práctica a la orden del día está tomando acciones etiquetadas como "mejores prácticas" sin entender el problema subyacente y las posibles consecuencias de la aplicación. Esto parece extraordinariamente ubicuo en SharePoint, la forma más que otras facetas. Creo que muchas de las mejores prácticas serán tomadas de la santa doctrina, porque ayuda resúmenes mucha comprensión convencional necesario para aplicar dichas acciones. Por alguna razón, el enfoque resultante se toma como credo divino.

Antes de leer el más allá, permítanme decir por adelantado que no estoy diciendo que la aplicación dada las mejores prácticas para SharePoint es "malo", me voy a otro simplemente algunas cosas que son relativas con respecto a la forma en que están involucrados y usados.

Creo que hay tres puntos importantes que deben tenerse en cuenta a la hora de deliberación, explorar y aplicar las mejores prácticas para SharePoint. La primera es en relación verticales de la industria, la cultura de la compañía segunda y la tercera acerca de la concepción.

Más de las veces un Best Practice no dará cuenta de industrias verticales

Mejores prácticas son comúnmente construidas como boilerplate plantillas que pueden ser erradicados en la organización arbitraria y espera resultados similares. Su aplicación debería dar lugar a un enfoque más eficiente para obtener los mejores resultados de una tarea concreta. Sin embargo, a ciegas la aplicación de una mejor práctica sin tener en cuenta la industria vertical es una de las mayores y más frecuentes, los errores que veo. Completamente una comprensión especial vertical puede tomar años, una gran mayoría de las grandes empresas son dinámicas, las entidades que viven sujetos a cambios, la adaptación y evolución. La persona en desarrollo y promover una mejor práctica es análoga a la industria, mientras que las implementaciones de la industria sensibles requieren la colaboración práctica un operativo de SharePoint para responder a las expectativas de los usuarios de la industria y la industria enlazado. El principal obstáculo es la tendencia a considerar las mejores prácticas abordar las cuestiones desde una perspectiva holística. Sin embargo, para la compensación de la industria es mejor paquete en lugar específicos vertical dentro de las industrias artesanales, ya que esencialmente en forma independiente y única. La perspectiva actual de las mejores prácticas de SharePoint requiere un enfoque de la organización teniendo en cuenta la variabilidad en los niveles fundamentalmente inexistente.

Muy a menudo una mejor práctica no será responsable de Cultura de la empresa

Presentación del software de colaboración, y la aplicación resultante de su uso generalmente da lugar a temer que el ejercicio dará lugar a la crítica y la pérdida de negocio para alguien. Uno de los puntos de mayor fricción cultiva cuando un arquitecto SharePoint implementa una taxonomía información adherirse a una buena práctica que supone la generalización a todas las organizaciones. Tal mejores prácticas no se adhiere a la organización tallar-outs que solo se podría aplicar activamente los procedimientos de delimitación de empresa cultural sensibles las mejores prácticas para la aplicación arquitectura de la información. Esto se traduce en SharePoint no ser una pieza de software competitiva dentro de una organización, ya que se hace difícil demostrar la eficacia pragmática.

Más de las veces un Best Practice no le enseñará el proceso subyacente

Las mejores prácticas demuestran que normalmente un procedimiento que da lugar a un enfoque más eficiente para obtener los mejores resultados. Como resultado de esto es a menudo muy poca atención que se presta a las consideraciones subyacentes que están por debajo de la superficie. Esto se traduce en un obstáculo considerable, ya que el mantenimiento de una organización no podría entonces tienen la experiencia para medir e interpretar la variabilidad dentro de una implementación de SharePoint. Como resultado, es común que la recogida de datos para el mantenimiento de las mejores prácticas viene de fuentes inmediatas, tales como informes de encuentro y construido en las medidas. Cuando los problemas subyacentes de las mejores prácticas se entiende sin embargo, es más fácil de generar información relevante que permiten a los administradores de SharePoint para mejorar los indicadores y el mantenimiento general.

No estoy aludiendo a un argumento que creo que las mejores prácticas son malas, yo creo que son buenos! Simplemente estoy tratando de demostrar una tendencia frecuente que yo he estado notando que es preocupante, y creo que debe ser corregida con alojamiento para la mejor práctica cuando se implementa en una organización.

O el artículo de investigación presentadas en virtud de SharePoint | Arquitectura de SharePoint .

17 Comentarios »

Bravo a usted para decir esto! Estoy totalmente de acuerdo. He visto a muchas personas que trabajan con el producto durante seis meses más o menos - de pie algunos sitios - y la publicación de "buenas prácticas" una cosa u otra. Tal vez tiene razón ... pero ¿cómo se puede llegar al total de las mejores prácticas mundiales de cualquier cosa en cantidades tan corto de tiempo con tu producto? En mi opinión, es totalmente diluido el término de "mejores prácticas" y me hace parar y pensar cada vez que lo escucho ahora.
Comentario por Scott Spradlin - 19 de diciembre 2008 @ 11:59 am
De acuerdo, creo que las mejores prácticas deben definir libremente las acciones, sin embargo no debe convertirse en arquitectos de SharePoint autómatas.
Comentario por Buenz Adán - 19 de diciembre 2008 @ 24:37
Adam, gran post y algo me he encontrado con demasiada frecuencia en los últimos 12 meses más o menos, una vez más por aquellos a quienes sólo han sido alrededor del producto durante los últimos 12-18 meses y realmente no han visto los efectos posteriores de una implementación , que presumiblemente no se formó hasta tiempo después el equipo del proyecto ha avanzado.
Creo que en 2007 ha cobrado impulso significativo y publicidad que toda clase de personas están tratando de subir a bordo, pero trayendo consigo una falta de disciplina en su enfoque, tal vez no sean necesarios en sus funciones anteriores, o simplemente nunca se consideró en primer lugar.
Como dice Scott, también he oído "tenemos que usar enfoque de mejores prácticas" con demasiada frecuencia por los llamados "arquitectos o los" expertos "consultores de SharePoint y cuando le pregunto" ¿por qué no de esta manera "o" cómo va a apoyar la gestión que "o "¿estás seguro de que el negocio funciona de esa manera con la" restricción, su respuesta típica por lo general concluye citando a algunos blogger internet de celebridades bien conocidas de la comunidad de SharePoint! Ninguno de los nombres mencionados!
Al igual que cualquier otro método, método o "mejores prácticas" tiene que ser revisado, entendido y discutido / acordada con los demás.
Por lo menos debe ser con sus compañeros, en su caso la Junta de de su proyecto y / o otros patrocinadores principales o los que pueden verse afectados en su intento si se cambia la forma de un negocio o la cultura opera.
Como usted dice, las mejores prácticas en sí mismas no son malas, pero usted puede aplicar una "mejor práctica" que no fue creada con su cultura, los negocios o los requisitos en mente. Por lo tanto usted puede optar por aplicar una "menor buenas prácticas" enfoque, porque simplemente funciona mejor para usted.
Comentario por Andrew Walmsley - 19 de diciembre 2008 @ 24:57
Acordado Andrew.
Se ha convertido en un punto de dolor importante en mi vida como consultor, ya que constantemente tengo que discutir que la flexibilidad es fundamental para hacer un trabajo de mejores prácticas. Sin embargo, algunos cuando se entrega salido tan rígida que es exactamente lo contrario, la gente trata a las empresas adaptar a la plataforma, no la plataforma para las empresas.
Veo un montón de fracasos por esa razón exacta, la clavija redonda / metáfora agujero cuadrado en acción!
Comentario por Buenz Adán - 19 de diciembre 2008 @ 13:03
Adán, en primer lugar, estoy de acuerdo en líneas generales con los resultados, "mejores prácticas" lamentablemente carece de una medida objetiva!
Uno sirve las mejores prácticas, es otro diseño más mans!
Pero, se me ocurrió que había algo detrás de tu post! ¿Podría tenido mucho interés en entender algunos de los ejemplos concretos que has encontrado ....
Clavija redonda / Cabeza cuadrada es buena, he utilizado "Cuando usted es un martillo, todo parece un clavo" unas cuantas veces ...
Comentario de Daniel McPherson - 19 de diciembre 2008 @ 13:31
El término "mejores prácticas" puede ser muy engañosa, de hecho, creo que es el uso excesivo de la palabra que lleva al tipo de cuestiones de Adán se describe en este post. Hay, sin embargo, algunas áreas específicas en las que las mejores prácticas son sólo eso - la mejor manera, con base en la experiencia, para implementar una solución dada.
Por ejemplo, hablo a menudo acerca de la creación de aplicaciones de alto rendimiento en SharePoint. Hay una serie de reglas rígidas y rápidas a este - eliminación de objeto correcto, lista iterativo manipulación tema, la metodología de consulta, gestión de la caché - que se combinan para hacer una buena práctica que se puede seguir en (casi) todas las situaciones para obtener resultados fiables . También he visto la evidencia actual con respecto a Adán de seguridad de aplicaciones en entornos de alto secreto que se presta al mismo tipo de reproductibilidad - hacer x, y usted conseguirá y en casi todos los casos.
Las áreas que no se prestan a tales parámetros definibles, como la arquitectura de la información, la taxonomía y la topología, son aquellos en que las mejores prácticas son situacionales, pero no subjetiva, es decir, puede haber determinados métodos o procesos que producen resultados óptimos para un determinado conjunto de circunstancias, pero éstos no pueden tener los mismos resultados en un conjunto de parámetros diferentes. Debemos tener mucho cuidado al prescribir las mejores prácticas en estos escenarios y asegurarnos de que nuestro público entiende el contexto en que se le da el consejo.
Comentario por Shupps Eric - 19 de diciembre 2008 @ 15:07
Bien dicho Shupps.
Comentario por Buenz Adán - 19 de diciembre 2008 @ 15:19
[...] »Cuando las mejores prácticas no son los mejores Prácticas Technorati Tags: sharepoint publicada el Domingo, 21 de diciembre 2008 8:01 [...]
Pingback por Cuando las mejores prácticas no son las mejores prácticas - 21 de diciembre, 2008 @ 8:08 am
Es inevitable con una plataforma tan compleja como la de SharePoint que la gente caiga en esta trampa. En muchos casos, hay poca rima o razón por la cual una práctica sería "la correcta". Las diferencias entre las opciones suele ser sutil, con concesiones que son difíciles de observar o medir.
Así que la gente acude a los expertos en la comunidad, en lugar de tratar de desentrañar la complejidad por su cuenta. No se les puede culpar por centrarse en su actividad principal pero en lugar de la tecnología. Y no se les puede decir no aplicar ciegamente las mejores prácticas y expext a cambiar sus maneras. Lo mejor que podemos hacer es tratar de encontrar abstracciones que el trabajo, y simplificar esta plataforma compleja.
Comentario de Michael Perry L - 21 de diciembre 2008 @ 10:35 am
Adán, cuando la gente utiliza las mejores prácticas plazo, para mí es utilizada para fines comerciales. Y también los clientes o los clientes necesitan escuchar ese término cuando se va a contratar a un consultor. Para mí, trato de usar la práctica probada plazo, creo que es más preciso y realista, porque muestra la experiencia real que he ido recopilando durante años. Para ello, es cuestión de prácticas no es sólo para los proyectos de SharePoint son también para. NET y otros.
Todo lo mejor.
Comentario por Haaron González - 21 de diciembre 2008 @ 15:28
Michael:
Puedo estar de acuerdo en que es más importante centrarse en el final del negocio, sin embargo no estoy de acuerdo que usted no puede prestar atención a la tecnología está aplicando a una empresa como resultado de ese enfoque. Creo que esta es una parte importante de cualquier estrategia de IT, de lo contrario el negocio "anteojeras" podría conceptos importantes alojamiento y los problemas.
Haaron:
Supongo que una especie de * * entiendo que puede ser un término de marketing, pero en este caso, es también peligrosa. Estoy de acuerdo demostradas con la práctica tiene mucho más sentido, sólo demuestra que es el enfoque que ha funcionado. Sin embargo, las mejores prácticas ya parece arraigada por lo que debe ser compensado.
Comentario por Buenz Adán - 22 de diciembre 2008 @ 08:39 am
Si cada mejor práctica era aplicable quo verbatium, estaríamos haciendo mejor las cosas. Así que estoy totalmente de acuerdo con los resultados, pero todavía hay valor en el aprendizaje de mejores prácticas.
Así que, ¿cuándo se fijan los enlaces de color azul oscuro en el fondo gris oscuro?
Comentario por Sahil Malik - 22 de diciembre 2008 @ 10:26 am
Nunca vas a dejar que eso lo estás link ir Sahil.
Comentario por Buenz Adán - 22 de diciembre 2008 @ 10:35 am
Bueno, es una buena práctica no? A menos que me convenza de que es una característica de seguridad!
Comentario por Sahil Malik - 23 de diciembre 2008 @ 20:05
Adán, estoy totalmente de acuerdo con usted. No todas las soluciones deben el grado de complejidad que algunos "Mejores Prácticas" dictar. Es como la otra palabra SharePoint empujado "gobernanza". Esto se debe en parte a la comunidad y también canto que Microsoft sí mismos.
"Normas" es otra palabra baló alrededor también. Desde mi punto de vista hay algunas cosas que usted debe hacer SIEMPRE, como la eliminación de los objetos (todo lo que Eric Shupps mencionado básicamente).
Tiendo a usar estas palabras, como se ha mencionado anteriormente, para empujar más tiempo para "hacer las cosas bien" en lugar de tirar cosas juntos que SharePoint hace tan bien, pero en el largo tiempo que los viajes y no sólo pastar su rodilla pero se rompe la pierna!
Recientemente me encontré con uno en el que originalmente impulsado SharePoint Paquetes de soluciones, pero en casa sólo tenían conocimientos de XHTML. Así que tuvimos que pasar a una interfaz de usuario web / aplicación SharePoint Designer para el apoyo y las razones de mantenimiento. Sin embargo, hemos señalar las limitaciones de este enfoque y los riesgos que enfrentan más tarde en la "piratería" de SharePoint con este enfoque.
La razón por la que empecé SharePointDevWiki.com fue tratar de poner todos los enfoques posibles en un solo lugar con la orientación en la que uno es apropiado para distintos escenarios ... no empujar una sola como el enfoque final.
Comentario por Jeremy Thake - 29 de diciembre 2008 @ 19:08
Jeremy:
Excelente punto! La gobernanza es definitivamente otra palabra de moda que creo que tiene poco, sin embargo algunos, el apoyo pragmático. A veces, cuando se discute Me pregunto si es sobre todo un concepto esotérico, aunque el cultivo de una idea importante que debe ser apoyada en los productos. En mi humilde opinión, el gobierno podrá solucionarse únicamente con herramientas creativas que aplica la medida las iniciativas de gobierno. ayudar a las políticas, pero las reglas son para romperse! Tengo la sensación de venir de otro puesto de
Dios, el proyecto hace referencia a los sonidos BTW simplemente horrible. Yo podría haber arrojado arena en los ojos y huyó a pie una vez que dijo eso.
No he comprobado sharepointdevwiki.com pero yo esta noche. Suena impresionante!
Comentario por Buenz Adán - 29 de diciembre 2008 @ 20:38
[...] Adán Buenz está hablando de "cuando las prácticas no son [...] mejores prácticas '
Pingback por ¿Qué diablos son las mejores 'prácticas'? Andy Burns SharePoint Blog » - 15 de junio, 2009 @ 9:03 am