मैं एक संतोषजनक SharePoint समुदाय में नल है, और कुछ है कि मैं वास्तव में एक दैनिक घटना को देखने के मूल मुद्दे और कार्यान्वयन के संभावित नतीजों को समझने के बिना सर्वोत्तम प्रथाओं "के रूप में 'लेबल कार्रवाई कर रही है. इस SharePoint में असाधारण सर्वव्यापी तरह, लगता है और बहुत से अन्य पहलुओं. मुझे विश्वास है कि सर्वोत्तम प्रथाओं का एक बहुत पवित्र सिद्धांत के रूप में लिया, क्योंकि यह abstracts समझ पारंपरिक उन कार्यों को लागू करने की आवश्यकता का एक बहुत मदद मिलती है. कुछ तर्क के लिए, जिसके परिणामस्वरूप दृष्टिकोण परमात्मा पंथ के रूप में लिया जाता है.

इससे पहले कि आप किसी भी आगे की है, आगे चलो मेरे राज्य है कि मैं SharePoint को लागू करने के लिए दिया सर्वोत्तम प्रथाओं नहीं कह रहा हूँ पर पढ़ा है "" बुरा है, मैं केवल कुछ चीजें है कि कैसे वे और इसमें शामिल किया जाता है के संबंध में संबंधित हैं राज्य जा रहा हूँ.

मुझे लगता है कि वहाँ तीन महत्वपूर्ण बताते हैं कि है रहे हैं पर विचार किया, जब deliberating तलाश है, और SharePoint के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं को लागू करने. पहली उद्योग कार्यक्षेत्र के बारे में है, दूसरी कंपनी संस्कृति, और गर्भधारण के बारे में तीसरा.

और अक्सर एक नहीं खाता उद्योग कार्यक्षेत्र के लिए क्या उत्तम कार्यविधि नहीं की तो

उत्तम आचरण सामान्यतः boilerplate टेम्पलेट्स कि एक मनमाना संगठन और इसी तरह की उम्मीद परिणामों में से बाहर हो स्टाम्प के रूप में कर सकते हैं का निर्माण कर रहे हैं. इसके कार्यान्वयन एक अधिक कुशल दृष्टिकोण में परिणाम के लिए एक विशेष काम से सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करना चाहिए. हालांकि, आँख बंद करके खड़ी उद्योग पर विचार किए बिना एक सबसे अच्छा अभ्यास को लागू करने की सबसे बड़ी में से एक है, और सबसे अधिक बार, गलतियों को मैं देख रहा हूँ. पूरी तरह से एक विशेष ऊर्ध्वाधर साल लगेंगे, बड़े उद्यमों के एक विशाल बहुमत समझ सकता है गतिशील, परिवर्तन, अनुकूलन के अधीन संस्थाओं रह रहे हैं, और विकास. एक विकासशील व्यक्ति और एक सबसे अच्छा अभ्यास उद्योग को बढ़ावा देने के अनुरूप है, उद्योग संवेदनशील सहयोग की तैनाती, जबकि एक संचालन SharePoint अभ्यास की आवश्यकता के लिए उद्योग और उद्योग का जवाब-उपयोगकर्ता उम्मीदें ही सीमित है. प्राथमिक बाधा के लिए एक समग्र दृष्टिकोण से सबसे अच्छा अभ्यास देखने के मुद्दों के समाधान की प्रवृत्ति है. हालांकि, उद्योग के मुआवजे के लिए यह जगह कुटीर उद्योगों में खड़ी विशेष पैकेज के लिए बेहतर है, क्योंकि वे स्वतंत्र रूप से अनिवार्य रूप से और विशिष्ट रूप से कार्य करेगा. मौजूदा SharePoint सबसे प्रथाओं के परिप्रेक्ष्य में एक संगठनात्मक स्तर पर खाता परिवर्तनीयता में ले मौलिक nonexistent ध्यान देने की आवश्यकता है.

और एक उत्तम कार्यविधि नहीं के मुकाबले अधिक बार नहीं खाता कंपनी संस्कृति के लिए करेंगे

सहयोग सॉफ्टवेयर का परिचय है, और इसके उपयोग के परिणामस्वरूप प्रवर्तन डर में आमतौर पर परिणाम है कि व्यायाम आलोचना किसी के लिए और कारोबार का नुकसान होगा. सबसे बड़ा संघर्ष अंकों की एक cultivates जब एक SharePoint वास्तुकार एक जानकारी के एक सबसे अच्छा अभ्यास है जो सभी संगठनों को सामान्यीकरण presupposes का पालन कर वर्गीकरण लागू करता है. इस तरह की एक सबसे अच्छा अभ्यास के लिए संगठन बनाना-बहिष्कार जो बजाय सक्रिय रूप से जानकारी वास्तुकला लागू करने के लिए कंपनी के सांस्कृतिक संवेदनशील सर्वोत्तम प्रथाओं delineating प्रक्रियाओं को लागू होगा पालन नहीं करेंगे. SharePoint में यह परिणाम के बाद से इसे नहीं सॉफ्टवेयर का एक संगठन के भीतर प्रतिस्पर्धी टुकड़ा जा रहा है, पर व्यावहारिक प्रभाव दिखाना मुश्किल हो जाता है.

और एक उत्तम कार्यविधि नहीं के मुकाबले अधिक बार नहीं तुम अंतर्निहित प्रक्रिया सिखाऊँगी

उत्तम आचरण एक सामान्य प्रक्रिया है कि एक अधिक कुशल दृष्टिकोण में परिणाम अच्छे परिणाम पाने के लिए प्रदर्शन. एक परिणाम के रूप में वहाँ अक्सर बहुत कम ध्यान दिया है कि अंतर्निहित विचार है कि सतह से नीचे हैं भुगतान किया जाता है. काफी रखरखाव में बाधा यह एक संगठन के बाद से तो परिणाम के उपाय और SharePoint कार्यान्वयन के भीतर परिवर्तनशीलता व्याख्या विशेषज्ञता नहीं हो सकता है. एक परिणाम के रूप में यह सर्वोत्तम प्रथाओं के रखरखाव के लिए कि डाटा संग्रह आम है ऐसी मुठभेड़ की रिपोर्ट के रूप में तत्काल स्रोतों, और निर्माण के लिए आता है, उपाय में. जब सबसे अच्छा अभ्यास के मुख्य मुद्दों को समझ हालांकि यह सार्थक जानकारी है कि SharePoint प्रशासकों की अनुमति के लिए संकेतक और समग्र रखरखाव में सुधार उत्पन्न है आसान है.

मैं एक तर्क को alluding नहीं कर रहा हूँ कि मुझे लगता है कि सर्वोत्तम प्रथाओं बुरा हैं, मुझे लगता है कि वे अच्छे हैं! मैं बस के लिए अक्सर प्रवृत्ति है कि मैं परेशान कर रहा है देख रहे दिखाने की कोशिश कर रहा हूँ, और मुझे लगता है कि जरूरतों को रहने की जगह के साथ जब सबसे अच्छा अभ्यास के एक संगठन में लागू किया जाता है के लिए सुधार सकता है.

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17 टिप्पणियाँ »

1. 

   ब्रावो आप के लिए यह कह! मैं पूरी तरह सहमत हूँ. मैं बहुत अधिक या बहुत छह महीनों के लिए उत्पाद के साथ काम कर रहे लोग - चुप कुछ साइटों को खड़े देखा है - और कुछ "सर्वोत्तम प्रथाओं" कुछ या अन्य प्रकाशन. शायद यह सही है ... लेकिन कैसे किसी समय के ऐसे कम मात्रा में कुछ एक उत्पाद का उपयोग कर की कुल सर्वश्रेष्ठ वैश्विक अभ्यास में आ सकता है? मेरी राय में, यह पूरी तरह से "सबसे अच्छा अभ्यास" के कार्यकाल पतला और मुझे रोक देता है और हर बार मैं इसे अब सुन विचार.

   स्कॉट Spradlin द्वारा टिप्पणी - दिसम्बर 19, 2008 @ 11:59

2. 

   पर सहमत हुए, मुझे लगता है कि सर्वोत्तम प्रथाओं शिथिल कार्यों को परिभाषित करना चाहिए, लेकिन SharePoint वास्तुकारों automatons में नहीं बदल देना चाहिए.

   एडम Buenz द्वारा टिप्पणी - दिसम्बर 19, 2008 @ 12:37

3. 

   एडम, महान पोस्ट और कुछ मैं भर में आया हूँ सब भी अक्सर पिछले 12 महीनों में या तो, फिर जिन्हें केवल पिछले 12-18 महीनों के लिए उत्पाद के आसपास है और वास्तव में देखा नहीं किया गया है द्वारा एक के बाद तैनाती का प्रभाव है, जो यकीनन आकार अब तक नहीं ले जाते बाद परियोजना टीम पर आ गई है.

   मुझे लगता है कि 2007 के रूप में महत्वपूर्ण गति और प्रचार इकट्ठा किया है कि लोगों के सभी तरह के बोर्ड पर लेने की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन उनके रुख में उनके साथ लाने के अनुशासन की कमी, शायद जरूरत उनके पिछले भूमिकाओं में है या नहीं पहले स्थान पर अभी विचार नहीं किया.

   स्कॉट की तरह कहते हैं, मैं भी सुन 'हम सब भी अक्सर ऐसा' वास्तुकारों बुलाया 'या' अनुभवी SharePoint सलाहकार और मैं पूछ जब "द्वारा सबसे अच्छा अभ्यास 'दृष्टिकोण का प्रयोग किया है क्यों नहीं इस तरह से" या "यह कैसे सहायता का प्रबंधन करेंगे कि" या कर रहे हैं 'तुम्हें यकीन है कि व्यापार बाधा' के साथ उस तरह काम करेंगे, उनकी विशिष्ट प्रतिक्रिया आमतौर पर अंत में SharePoint समुदाय से कुछ प्रसिद्ध इंटरनेट सेलिब्रिटी ब्लॉगर उद्धृत! कोई उल्लेख नाम!

   किसी भी दृष्टिकोण, विधि 'या' बेस्ट प्रेक्टिस 'यह है, की समीक्षा की समझ और विचार विमर्श किया गया है जैसे कि / दूसरों के साथ सहमति व्यक्त की.

   बहुत कम से कम यह अपने साथियों के साथ है, संभवतः अपनी परियोजना के कार्यक्रम के बोर्ड या और अन्य मुख्य प्रायोजक या जिसे वे अपने दृष्टिकोण में प्रभावित हो सकता है अगर यह तरीका एक व्यापार या संस्कृति संचालित परिवर्तन करना चाहिए.

   जैसे कि तुम कहते हो, अपने आप में सर्वोत्तम प्रथाओं पर बुरा नहीं है, तुम एक सबसे अच्छा अभ्यास 'के मन में है कि अपनी संस्कृति, व्यापार या आवश्यकताओं के साथ नहीं बनाया गया लागू कर सकते हैं. इसलिए आप के लिए एक 'सर्वश्रेष्ठ' अभ्यास कम दृष्टिकोण को लागू करने चुनते हैं, क्योंकि यह केवल काम करता है आप के लिए बेहतर हो सकता है.

   एंड्रयू Walmsley द्वारा टिप्पणी - दिसम्बर 19, 2008 @ 12:57

4. 

   एंड्रयू माना.

   यह एक परामर्शदाता के रूप में मेरे जीवन में एक बड़ा दर्द मुद्दा बन गया है, जब से मैं लगातार उस लचीलेपन का तर्क है एक अच्छा अभ्यास काम करने के लिए सर्वोपरि है. हालांकि कुछ दिया है जब से आया इतनी कठोर है कि यह सटीक विपरीत है, लोगों को मंच व्यापार दर्जी, व्यापार के लिए मंच नहीं की कोशिश करो.

   मैं उस सटीक कारण, चक्कर खूंटी / कार्रवाई में वर्ग छेद रूपक के लिए विफलताओं का एक बहुत देखो!

   एडम Buenz द्वारा टिप्पणी - दिसम्बर 19, 2008 @ 1:03

5. 

   एडम, सबसे पहले, मैं अपनी पोस्ट के साथ मोटे तौर पर सहमत हैं, "उत्तम कार्यविधि" दुख की बात एक उद्देश्य को मापने का अभाव है!

   एक सबसे अच्छा अभ्यास मनुष्य, एक और मनुष्य के सबसे खराब डिजाइन है!

   लेकिन, यह मुझे हुआ है कि अपनी पोस्ट के पीछे कुछ था! होता लिए विशिष्ट उदाहरण आप का सामना करना पड़ा के कुछ समझ में उत्सुक ....

   दौर खूंटी / स्क्वायर छेद एक अच्छा एक है, मैं करता था "है जब तुम एक हथौड़ा हो रहा है, सब कुछ एक कील" कई बार की तरह लग रहा है ...

   डैनियल McPherson द्वारा टिप्पणी - दिसम्बर 19, 2008 @ 1:31

6. 

   शब्द "उत्तम कार्यविधि" काफी भ्रामक, हो सकता है वास्तव में, मुझे विश्वास है कि यह कार्यकाल के अति प्रयोग यह है कि मुद्दों की तरह एडम इस पद में वर्णन किया जाता है. वहाँ रहे हैं, तथापि, कुछ विशिष्ट क्षेत्रों में उत्तम आचरण बस - सबसे अच्छा तरीका है, अनुभव के आधार पर, किसी दिए गए समाधान को लागू करने के लिए.

   उदाहरण के लिए, मैं उच्च SharePoint में प्रदर्शन अनुप्रयोगों के निर्माण के बारे में अक्सर बात करते हैं. वहाँ कड़ी मेहनत के एक नंबर रहे हैं और इस - सही वस्तु निपटान, चलने की सूची आइटम हेरफेर, क्वेरी पद्धति, कैश प्रबंधन - जो एक सबसे अच्छा अभ्यास है कि बाद में किया जा सकता है बनाने के गठबंधन के लिए तेजी से नियम (लगभग) हर स्थिति उपज को विश्वसनीय परिणाम . मैंने भी देखा है एडम वर्तमान शीर्ष रहस्य वातावरण है कि खुद reproduceability के एक ही प्रकार को उधार देता है भीतर आवेदन सुरक्षा के संबंध में सबूत है - एक्स और तुम y लगभग हर उदाहरण में मिल जाएगा.

   क्षेत्रों है कि खुद को ऐसे definable मापदंडों को उधार ऐसी जानकारी वास्तुकला, वर्गीकरण के रूप में नहीं करते हैं, और टोपोलॉजी है, जो में सर्वोत्तम प्रथाओं स्थिति नहीं बल्कि व्यक्तिपरक हैं उन रहे हैं, कि, वहाँ कुछ तरीके या प्रक्रिया है जो किसी खास के लिए इष्टतम परिणाम हो सकता है परिस्थितियों के सेट पर ही इन परिणामों के मानकों का एक अलग सेट के तहत नहीं हो सकता है. हम बहुत सावधान रहना जब इन स्थितियों में सर्वोत्तम प्रथाओं लिख और यकीन है कि हमारे दर्शकों के संदर्भ में सलाह दी जाती है समझता करना होगा.

   एरिक Shupps द्वारा टिप्पणी - दिसम्बर 19, 2008 @ 3:07

7. 

   खैर Shupps डाल दिया.

   एडम Buenz द्वारा टिप्पणी - दिसम्बर 19, 2008 @ 3:19

8. »[...] जब उत्तम आचरण उत्तम आचरण Technorati Tags: नहीं हो sharepoint रविवार दिसम्बर 21, 2008 8:01 पर पोस्ट [...]

   Pingback द्वारा जब उत्तम आचरण उत्तम आचरण क्या नहीं है - दिसम्बर 21, 2008 @ 8:08

9. 

   यह SharePoint के रूप में परिसर के रूप में एक मंच से अनिवार्य है कि लोगों को इस जाल में गिर जाएगी है. कई मामलों में, वहाँ छोटी कविता या कारण है कि एक अभ्यास हो "ठीक एक होता है." विकल्पों के बीच मतभेद tradeoffs है कि निरीक्षण के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं या माप के साथ आमतौर पर सूक्ष्म है.

   तो लोगों के समुदाय में विशेषज्ञों को बारी के बजाय अपने पर जटिलता जानने की कोशिश कर रहा. तुम उन्हें अपने मुख्य कारोबार पर ध्यान केंद्रित कर के बजाए प्रौद्योगिकी के लिए दोषी नहीं ठहरा सकते हैं. और तुम उन्हें नहीं बता नहीं आँख बंद करके सर्वोत्तम प्रथाओं को लागू करने और उन्हें expext को अपने तरीके बदल सकते हैं. हम सबसे अच्छा है चीजें ढूँढ़ने की कोशिश है कि काम करते हैं, और सरल बनाने के इस जटिल मंच कर सकते हैं.

   माइकल एल पेरी ने टिप्पणी - दिसम्बर 21, 2008 @ 10:35

10. 

    एडम, जब लोग मेरे पास शब्द का सबसे अच्छा अभ्यास, उपयोग विपणन उद्देश्यों के लिए प्रयोग किया जाता है. और भी ग्राहकों या ग्राहक के लिए है कि जब वे एक परामर्शदाता किराये पर जा रहे हैं शब्द सुनने की जरूरत है. मुझे मैं कार्यकाल साबित अभ्यास का उपयोग करने की कोशिश करने के लिए, मुझे लगता है ज्यादा सटीक और वास्तविक है, क्योंकि वास्तविक अनुभव मैं वर्षों से इकट्ठा गया है दर्शाता है. यह सर्वोत्तम प्रथाओं मुद्दा नहीं है बस के लिए SharePoint परियोजनाओं के लिए भी कर रहे हैं. NET और अन्य.
    शुभकामनाएँ.

    Haaron गोंजालेज ने टिप्पणी - दिसम्बर 21, 2008 @ 3:28

11. 

    माइकल:

    मैं मानता हूँ कि यह कर सकते हैं और अधिक के कारोबार समाप्ति पर ध्यान देना बहुत जरूरी है, लेकिन मैं नहीं मानता कि तुम ध्यान प्रौद्योगिकी के लिए भुगतान नहीं है कि ध्यान के परिणाम के रूप में एक कंपनी में लागू किया जा सकता है. मुझे विश्वास है कि यह किसी भी बारे में एक महत्वपूर्ण हिस्सा रणनीति है, अन्यथा व्यवसाय "blinders" शरण महत्वपूर्ण हो अवधारणाओं और मुद्दों.

    Haaron:

    मैं मैं की तरह * * समझते हैं कि यह एक विपणन शब्द हो सकता है लगता है, लेकिन उस मामले में भी यह एक खतरनाक एक है. मैं अभ्यास साबित सहमत बहुत भावना अधिक है, यह केवल यह दर्शाता है कि यह दृष्टिकोण कि काम किया है. बहरहाल, सबसे अच्छा अभ्यास पहले ही जमा हुआ होगा लगता है के लिए मुआवजा दिया जाएगा.

    एडम Buenz द्वारा टिप्पणी - दिसम्बर 22, 2008 @ 8:39

12. 

    हर सबसे अच्छा अभ्यास लागू verbatium था जस की अगर, हम बेहतर काम कर रही होगी. तो मैं पूरी तरह से अपनी पोस्ट के साथ सहमत हूँ, पर वहाँ अभी भी मूल्य सर्वोत्तम प्रथाओं सीखने में.

    तो, जब तुम अंधेरे ग्रे पृष्ठभूमि पर गहरे नीले लिंक फिक्सिंग?

    साहिल मलिक ने टिप्पणी - दिसम्बर 22, 2008 @ 10:26

13. 

    आप जाने कि कड़ी बात कर रहे हैं तुम साहिल जा रहा कभी नहीं रहे हैं.

    

    एडम Buenz द्वारा टिप्पणी - दिसम्बर 22, 2008 @ 10:35

14. 

    खैर, यह एक सबसे अच्छा अभ्यास नहीं है? जब तक तुम मुझे समझा सकते हैं कि यह एक सुरक्षा सुविधा नहीं है!

    साहिल मलिक ने टिप्पणी - दिसम्बर 23, 2008 @ 8:05

15. 

    एडम, मैं पूरी तरह से आपके साथ सहमत हूँ. नहीं सभी समाधान जटिलता की डिग्री की जरूरत है कि कुछ उत्तम "आचरण नियंत्रित करती हैं." अन्य SharePoint शब्द चारों ओर धकेल दिया "शासन की तरह इसकी". इस वजह से आंशिक रूप से यह जप समुदाय के लिए और भी है खुद को Microsoft.
    "एक और आसपास भी bleated शब्द मानक 'है. मेरे नज़रिये से वहाँ कुछ चीजें है कि तुम हमेशा इस तरह की वस्तुओं के निपटान के रूप में करना चाहिए रहे हैं (सभी क्या एरिक Shupps मूल रूप से उल्लेख किया).
    मैं इन शब्दों का उपयोग करें, जैसा कि ऊपर उल्लेख किया है दूसरों को देते हैं, और समय के लिए "चीजें ठीक से नहीं" के बजाय चीज़ें एक साथ फेंक धक्का के लिए जो SharePoint करता है तो ठीक है, लेकिन लंबे समय तक आप यात्राएं अप में और नहीं बस अपने घुटने चरने लेकिन अपने पैर टूट जाता है!
    मैं हाल ही में एक के पार आया, जहां मैं मूल रूप से SharePoint समाधान संकुल धक्का दिया, लेकिन घर में वे केवल XHTML कौशल था. तो हमें समर्थन और रखरखाव के कारणों के लिए एक वेब UI को / SharePoint डिजाइनर कार्यान्वयन कदम था. लेकिन हम इस दृष्टिकोण की सीमाओं बिंदु था और में "हैकिंग" इस दृष्टिकोण के साथ SharePoint पर जोखिम वे बाद में चेहरा.
    कारण है कि मैं SharePointDevWiki.com शुरू करने के लिए प्रयास करें और मार्गदर्शन, जिस पर एक विभिन्न परिदृश्यों के लिए उपयुक्त ... एक न सिर्फ धक्का है के साथ एक ही स्थान में सभी संभव दृष्टिकोण रखा गया परम दृष्टिकोण के रूप में.

    जेरेमी Thake द्वारा टिप्पणी - दिसम्बर 29, 2008 @ 7:08

16. 

    जेरेमी:

    बहुत बढ़िया बात! प्रशासन निश्चित रूप से एक और पीढ़ी का मूल मंत्र है कि मैं है, लेकिन कुछ, व्यावहारिक समर्थन थोड़ा लगता है. कभी कभी मैं सवाल है कि क्या यह ज्यादातर एक गूढ़ अवधारणा है जब चर्चा की है, यद्यपि एक महत्वपूर्ण विचार है कि उत्पादों में समर्थित होना चाहिए खेती है. IMHO, प्रशासन केवल रचनात्मक टूलींग कि शासन पहल अनुरूप enforces के साथ हल किया जा सकता है. नीतियों की मदद, पर नियम तोड़ने के लिए होती हैं! मैं एक और आने के बाद भावना

    भगवान, इस परियोजना के संदर्भ तुम सिर्फ सादा भयानक BTW लगता है. मैं उनकी आँखों में रेत फेंक सकता है और पैर पर भाग एक बार उन्होंने कहा था कि.

    मैं sharepointdevwiki.com बाहर की जाँच नहीं है लेकिन मैं इस शाम को होगी. बढ़िया लगता है!

    एडम Buenz द्वारा टिप्पणी - दिसम्बर 29, 2008 @ 8:38

17. [...] एडम Buenz के बारे में बात कर रही है 'जब उत्तम आचरण नहीं हैं उत्तम आचरण' [...]

    क्या बिल्ली ने Pingback 'हैं सर्वश्रेष्ठ' आचरण? »एंडी 'बर्न्स SharePoint ब्लॉग - जून 15, 2009 @ 9:03

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