Ketika Praktik Terbaik Bukankah Best Practices
Aku punya memuaskan SharePoint tekan ke dalam masyarakat, dan sesuatu yang saya lihat di praktis peristiwa sehari-hari adalah mengambil tindakan yang dicap sebagai "praktek terbaik" tanpa memahami masalah mendasar dan potensi konsekuensi dari pelaksanaan. Ini tampak luar biasa di mana-mana dalam SharePoint, jauh lebih dari segi lain. Saya percaya bahwa banyak praktik terbaik diambil sebagai doktrin suci karena membantu abstrak banyak pemahaman konvensional yang diperlukan untuk melaksanakan tindakan tersebut. Untuk beberapa alasan, pendekatan yang dihasilkan diambil sebagai kredo ilahi.
Sebelum Anda membaca lebih lanjut, biarkan saya nyatakan di depan bahwa saya tidak mengatakan bahwa pelaksanaan praktek-praktek terbaik yang diberikan untuk SharePoint adalah "buruk", saya akan hanya negara beberapa hal yang menyangkut tentang bagaimana mereka yang terlibat dan digunakan.
Saya rasa ada tiga poin penting yang harus dipertimbangkan ketika berunding, menjelajahi, dan pelaksanaan praktik terbaik untuk SharePoint. Yang pertama adalah mengenai vertikal industri, budaya perusahaan yang kedua, dan ketiga tentang konsepsi.
Lebih Sering Than Not a Best Practice Akan Account Untuk Industri Vertikal
Praktik terbaik umumnya dibangun sebagai boilerplate template yang dapat dicap keluar pada organisasi yang sewenang-wenang dan diharapkan hasil yang sama. Pelaksanaannya harus menghasilkan pendekatan yang lebih efisien untuk mendapatkan hasil terbaik dari tugas tertentu. Namun, secara membabi buta menerapkan praktek terbaik tanpa mempertimbangkan vertikal industri adalah salah satu yang terbesar, dan paling sering, kesalahan saya lihat. Sepenuhnya memahami vertikal tertentu dapat mengambil tahun, sebagian besar perusahaan besar yang dinamis, makhluk hidup tunduk pada perubahan, adaptasi, dan evolusi. Seseorang mengembangkan dan mempromosikan praktek terbaik adalah analog dengan industri, industri sedangkan penyebaran sensitif memerlukan kolaborasi SharePoint operasional praktik untuk merespon dan industri-industri pengguna terikat harapan. Hambatan utama adalah kecenderungan untuk melihat isu-isu ditangani praktek terbaik dari perspektif yang holistik. Namun, kompensasi untuk industri lebih baik daripada yang spesifik dalam paket vertikal industri rumahan, karena mereka pada dasarnya akan berfungsi dengan mandiri dan unik. SharePoint saat-praktek terbaik perspektif membutuhkan fokus organisasi dengan mempertimbangkan tingkat variabilitas pada dasarnya tidak ada.
Lebih Sering Than Bukan Best Practice Akan Account Untuk Budaya Perusahaan
Pengenalan kolaborasi perangkat lunak, dan hasil pelaksanaan penggunaan hasil umumnya dalam ketakutan bahwa latihan akan menghasilkan kritik dan hilangnya bisnis untuk seseorang. Salah satu poin gesekan terbesar ditanami ketika seorang arsitek SharePoint mengimplementasikan informasi penggolongan / taksonomi mengikuti praktek terbaik yang mengandaikan generalisasi untuk semua organisasi. Seperti praktek terbaik tidak akan mengikuti organisasi mengukir-out yang akan secara aktif menerapkan prosedur bukan perusahaan melukiskan peka budaya penerapan terbaik untuk implementasi arsitektur informasi. Hal ini mengakibatkan tidak SharePoint menjadi bagian dari perangkat lunak yang kompetitif dalam sebuah organisasi, karena hal itu menjadi sulit untuk menunjukkan efektivitas pragmatis.
More Than Bukan Sering Best Practice Akan Ajarkan Anda Proses yang mendasari
Praktik terbaik biasanya menunjukkan suatu prosedur yang menghasilkan pendekatan yang lebih efisien untuk mendapatkan hasil terbaik. Akibatnya sering ada sangat sedikit perhatian yang dibayarkan kepada pertimbangan yang mendasari yang berada di bawah permukaan. Hal ini mengakibatkan hambatan pemeliharaan yang cukup karena tidak mungkin sebuah organisasi kemudian memiliki keahlian untuk mengukur dan menafsirkan variabilitas dalam implementasi SharePoint. Sebagai hasilnya, biasanya bahwa pengumpulan data untuk pemeliharaan penerapan terbaik untuk segera datang sumber, seperti laporan perjumpaan dan built-in ukuran. Ketika isu-isu yang mendasari praktik terbaik Namun dipahami lebih mudah untuk menghasilkan informasi yang berarti SharePoint yang memungkinkan administrator untuk meningkatkan keseluruhan indikator dan pemeliharaan.
Saya tidak mengacu ke suatu argumen yang saya pikir terbaik buruk, saya pikir mereka baik! Saya hanya berusaha untuk menunjukkan tren yang sering saya telah memperhatikan bahwa mengganggu, dan saya pikir perlu diperbaiki dengan akomodasi untuk saat praktek terbaik diimplementasikan dalam sebuah organisasi.
Pasal Atau Penelitian Filed Under SharePoint | SharePoint Arsitektur.
17 Komentar »
RSS feed untuk komentar di posting ini. Trackback URL
Bravo kepada Anda untuk mengatakan hal ini! I totally agree. Saya telah melihat terlalu banyak orang yang bekerja dengan produk selama enam bulan atau lebih - berdiri beberapa situs - dan penerbitan beberapa "praktek terbaik" sesuatu atau lainnya. Mungkin benar ... tapi bagaimana bisa ANYONE tiba di total praktek terbaik global ANYTHING seperti jumlah waktu singkat menggunakan produk? Menurut pendapat saya, it's totally diencerkan istilah "praktek terbaik" dan membuat saya berhenti dan merenungkan setiap kali aku mendengarnya sekarang.
Comment by Scott Spradlin - 19 Desember 2008 @ 11:59
Setuju, saya pikir bahwa praktek-praktek terbaik harus longgar mendefinisikan tindakan, tetapi tidak boleh mengubah SharePoint arsitek menjadi automaton.
Comment by Adam Buenz - 19 Desember 2008 @ 12:37
Adam, pos besar dan sesuatu yang pernah saya temui terlalu sering dalam 12 bulan terakhir atau lebih, lagi-lagi oleh orang-orang yang hanya memiliki produk sudah ada selama 12-18 bulan dan belum benar-benar melihat setelah efek dari penyebaran , yang boleh dibilang tidak terbentuk sampai lama setelah tim proyek telah pindah.
Saya berpikir seperti 2007 telah mengumpulkan momentum dan publisitas yang signifikan bahwa segala macam individu berusaha untuk mendapatkan kapal, tetapi dengan membawa kurangnya disiplin dalam pendekatan mereka, mungkin tidak diperlukan dalam peran mereka sebelumnya atau hanya pernah dipertimbangkan dalam tempat pertama.
Seperti Scott berkata, aku juga mendengar "kita harus menggunakan pendekatan praktek terbaik 'terlalu sering oleh apa yang disebut' arsitek atau 'berpengalaman' SharePoint konsultan dan ketika aku bertanya" mengapa tidak begini "atau" bagaimana IT Support mengatur bahwa "atau "kau yakin bisnis akan bekerja seperti itu dengan kendala", jawaban khas mereka biasanya berakhir mengutip beberapa selebriti internet terkenal blogger dari komunitas SharePoint! Tidak ada nama yang disebutkan!
Seperti setiap pendekatan, metode atau 'praktek terbaik "itu harus ditinjau ulang, dipahami dan didiskusikan / setuju dengan orang lain.
Paling tidak itu harus dengan rekan-rekan Anda, mungkin Dewan Program proyek Anda dan atau sponsor utama lainnya atau orang-orang yang mungkin terkena dampak dalam pendekatan Anda jika mengubah cara bisnis atau budaya beroperasi.
Seperti yang Anda katakan, praktik terbaik dalam diri mereka tidak buruk, tetapi Anda dapat menerapkan 'praktik terbaik' yang tidak diciptakan dengan budaya Anda, bisnis atau persyaratan dalam pikiran. Maka anda dapat memilih untuk menerapkan "praktek terbaik yang lebih rendah 'pendekatan, karena hanya bekerja lebih baik untuk Anda.
Comment by Andrew Walmsley - 19 Desember 2008 @ 12:57
Setuju Andrew.
Hal ini telah menjadi titik sakit besar dalam hidup saya sebagai seorang konsultan, karena saya harus secara konsisten berpendapat bahwa fleksibilitas sangat penting untuk membuat praktek terbaik bekerja. Namun beberapa saat diberikan datang dari begitu kaku bahwa itu adalah sebaliknya, orang-orang berusaha untuk menyesuaikan bisnis pada platform, bukan platform untuk bisnis.
Saya melihat banyak kegagalan untuk alasan yang tepat, bulat pasak / lubang persegi metafora dalam tindakan!
Comment by Adam Buenz - 19 Desember 2008 @ 1:03
Adam, pertama, saya setuju secara luas dengan posting Anda, "Best Practice" sedih tidak memiliki ukuran yang objektif!
Salah satu praktik terbaik mans, mans lain desain terburuk!
Tetapi, terpikir oleh saya bahwa ada sesuatu di balik posting Anda! Apakah yang bersaing untuk memahami beberapa contoh spesifik yang Anda hadapi ....
Round Peg / Square lubang yang baik, saya telah menggunakan "Bila Anda adalah palu, semua kelihatan seperti paku" beberapa kali ...
Komentar oleh Daniel McPherson - 19 Desember 2008 @ 1:31
Istilah "Best Practice" bisa sangat menyesatkan, bahkan, saya percaya itu adalah terlalu sering menggunakan istilah yang mengarah pada isu-isu jenis Adam menjelaskan di posting ini. Ada, beberapa daerah tertentu yang Praktik Terbaik hanya itu - cara terbaik, berdasarkan pengalaman, untuk menerapkan solusi yang diberikan.
Sebagai contoh, saya sering berbicara tentang membangun aplikasi kinerja tinggi dalam SharePoint. Ada sejumlah keras-dan-cepat aturan untuk ini - benar objek pembuangan, item daftar berulang manipulasi, query metodologi, cache penuh - yang menggabungkan untuk membuat praktek terbaik yang dapat diikuti dalam (hampir) setiap situasi untuk memproduksi hasil yang dapat diandalkan . Saya juga melihat Adam memberikan bukti mengenai keamanan aplikasi dalam lingkungan rahasia yang cocok untuk jenis yang sama reproduceability - melakukan x dan anda akan mendapatkan y di hampir setiap contoh.
Daerah-daerah yang tidak meminjamkan diri ditentukan parameter tersebut, seperti informasi arsitektur, taksonomi, dan topologi, adalah mereka yang praktik terbaik situasional tetapi tidak subjektif, yaitu mungkin ada metode atau proses tertentu yang menghasilkan hasil yang optimal untuk suatu set keadaan tetapi ini mungkin tidak memiliki hasil yang sama di bawah set parameter yang berbeda. Kita harus sangat berhati-hati ketika meresepkan terbaik dalam skenario ini dan pastikan pendengar kita memahami konteks di mana saran yang diberikan.
Comment by Eric Shupps - 19 Desember 2008 @ 3:07
Yah meletakkan Shupps.
Comment by Adam Buenz - 19 Desember 2008 @ 3:19
[...] »Ketika Praktik Terbaik Bukankah Best Practices Technorati Tags: Sharepoint posted on Minggu, Desember 21, 2008 8:01 [...]
Pingback oleh Ketika Praktik Terbaik Bukankah Best Practices - 21 Desember 2008 @ 8:08
Hal ini dapat dihindari dengan platform serumit SharePoint bahwa orang akan jatuh ke dalam perangkap ini. Dalam banyak kasus, ada sedikit sajak atau alasan mengapa satu praktik akan menjadi "yang benar". Perbedaan antara opsi biasanya halus, dengan timbal balik yang sulit untuk mengamati atau mengukur.
Jadi orang-orang berbalik kepada para ahli di masyarakat daripada mencoba untuk mengurai kerumitan mereka sendiri. Anda tidak bisa menyalahkan mereka untuk memfokuskan pada bisnis inti mereka sendiri, bukan teknologi. Dan Anda tidak bisa mengatakan mereka tidak membuta menerapkan praktik terbaik dan expext mereka untuk mengubah cara hidup mereka. Terbaik yang dapat kita lakukan adalah mencoba untuk menemukan abstraksi yang bekerja, dan menyederhanakan platform kompleks ini.
Komentar oleh Michael L Perry - 21 Desember 2008 @ 10:35
Adam, ketika orang menggunakan istilah praktek terbaik, untuk saya adalah digunakan untuk tujuan pemasaran. Dan juga pelanggan atau klien perlu mendengar istilah tersebut ketika mereka akan menyewa konsultan. Untuk saya, saya mencoba menggunakan istilah terbukti praktek, saya pikir lebih akurat dan realistis, karena menunjukkan pengalaman nyata saya telah mengumpulkan selama bertahun-tahun. Ini masalah praktek-praktek terbaik tidak hanya untuk proyek-proyek SharePoint juga untuk. NET dan lain-lain.
All the best.
Comment by Haaron Gonzalez - 21 Desember 2008 @ 3:28
Michael:
Saya bisa setuju bahwa lebih penting untuk berfokus pada akhir bisnis, namun saya tidak setuju bahwa Anda tidak bisa memberikan perhatian penuh pada teknologi yang diterapkan di sebuah perusahaan sebagai hasil dari fokus tersebut. Saya yakin ini adalah bagian penting tentang strategi TI apa pun, jika tidak bisnis "penutup mata" mungkin tempat penampungan konsep dan isu-isu penting.
Haaron:
Saya kira saya * semacam * memahami bahwa ini mungkin merupakan istilah pemasaran, tetapi dalam kasus ini juga berbahaya. Saya setuju praktek terbukti membuat banyak lebih masuk akal, itu hanya menunjukkan bahwa itu adalah pendekatan yang telah bekerja. Namun, praktek terbaik sepertinya sudah mendarah daging sehingga harus diberikan kompensasi atas.
Comment by Adam Buenz - 22 Desember 2008 @ 8:39
Jika setiap praktik terbaik yang berlaku verbatium quo, kami akan melakukan hal yang lebih baik. Jadi saya setuju dengan posting Anda, namun masih ada nilai dalam pembelajaran praktik terbaik.
Jadi, kapan kau memperbaiki link biru gelap di latar belakang abu-abu gelap?
Comment by Sahil Malik - 22 Desember 2008 @ 10:26
Anda tidak pernah akan membiarkan hal yang menghubungkan pergi kau Sahil.
Comment by Adam Buenz - 22 Desember 2008 @ 10:35
Yah, itu adalah praktek terbaik tidak? Kecuali anda dapat meyakinkan saya bahwa ini adalah fitur keamanan!
Comment by Sahil Malik - 23 Desember 2008 @ 8:05
Adam, saya setuju dengan Anda. Tidak semua solusi perlu tingkat kompleksitas bahwa beberapa "Best Practices" mendikte. Its seperti kata SharePoint lain mendorong sekitar "Governance". Hal ini sebagian disebabkan oleh nyanyian masyarakat dan juga Microsoft sendiri.
"Standar" adalah kata lain mengembik sekitar juga. Dari sudut pandang saya ada beberapa hal yang harus Anda lakukan SELALU seperti membuang benda-benda (semua apa yang disebutkan Shupps Eric pada dasarnya).
Saya cenderung menggunakan kata-kata ini, yang lain telah disebutkan di atas, untuk mendorong lebih banyak waktu untuk "melakukan sesuatu dengan benar" daripada membuang hal-hal bersama yang SharePoint tidak begitu baik, tetapi dalam jangka panjang perjalanan Anda dan tidak hanya merumput lutut Anda tapi istirahat kaki Anda!
Saya baru-baru datang di salah satu tempat saya awalnya mendorong SharePoint Solution Packages, tetapi di rumah mereka hanya memiliki keterampilan XHTML. Jadi, kami harus pindah ke Web UI / SharePoint Designer untuk mendukung implementasi dan pemeliharaan alasan. Namun kami lakukan menunjukkan keterbatasan pendekatan ini dan risiko yang mereka hadapi nanti di "hacking" SharePoint dengan pendekatan ini.
Alasan saya mulai SharePointDevWiki.com adalah untuk mencoba dan meletakkan semua pendekatan yang mungkin di satu tempat dengan petunjuk di mana satu sesuai untuk berbagai skenario ... tidak hanya mendorong satu sebagai pendekatan utama.
Komentar oleh Jeremy Thake - 29 Desember 2008 @ 7:08
Jeremy:
Excellent point! Pemerintahan jelas kata kunci di lain yang saya pikir memiliki sedikit, tetapi beberapa, pragmatis backing. Kadang-kadang ketika dibahas pertanyaan saya apakah itu kebanyakan konsep esoteris, walaupun budidaya ide penting yang harus mundur ke produk. IMHO, pemerintahan HANYA bisa diselesaikan dengan tooling kreatif yang melaksanakan inisiatif pemerintahan disesuaikan. Kebijakan bantuan, tetapi aturan tersebut dimaksudkan untuk dilanggar! Saya rasa posting lain datang
Tuhan, proyek Anda merujuk suara just plain BTW mengerikan. Aku mungkin telah melemparkan pasir di mata mereka dan melarikan diri dengan berjalan kaki ketika mereka berkata bahwa.
Saya belum memeriksa sharepointdevwiki.com tapi aku akan malam ini. Sounds awesome!
Comment by Adam Buenz - 29 Desember 2008 @ 8:38
[...] Adam Buenz berbicara tentang 'Ketika Praktik Terbaik tidak Best Practices' [...]
Pingback oleh Apa sih yang 'Best Practices'? »Andy Burns 'SharePoint Blog - 15 Juni 2009 @ 9:03